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CJ의 인사 제도
성과 주의 인사 제도로의 전환
불확실성이 증가하고 무한 경쟁 시대가 도래하자 연공형 인사 제도의 한계가 왔다.
1998년 연공 서열을 기반으로한 인사 제도에서 직무 가치에 기반을 둔 성과 주의 인사 제도로 전환하였다. (I
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질적분석
1.사업개요
(주)제일제당은 1953년 8월 1일에 창업한 이래 식품, Bio제품, 생활용품 등 제조업을 기반으로 최근에는 미래형 사업 분야로 영역을 확장하면서 고객의 건강, 즐거움, 편리를 추구한다는 기업이다.
제일제당의 시작은 1953년
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제일제당 앞으로의 전망
" 제일제당 CJ표 건강보조식품을 드셔보세요"
제일제당이 올해 건강보조식품 사업에 뛰어 든다. 이달 중 "CJ뉴트라"라는 브랜드로 생식품을 비롯 키토산,기능성캔디,클로렐라,비타민제제 등 여러 종류의 건강보조식품
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제일제당의 그늘에서 벗어나 명실상부한 국내
최고의 엔터테인먼트 회사로 자리잡아 가고 있다. 그에 따라 기업의
사회적 책임도 아울러 커져가고 있다. 그러나 아직 눈에 띄는 지역사회에의
공헌이 없다. 엔터테인먼트 회사라는 특성을
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제일제당과 소비자와 직접 만나는 부분은 제품 관련 불만을 접수하는 고객상담실 과 스카이락, 빕스 같은 직영 식당 체인 정도로, 고객의 목소리를 직접 들을 수 있는 기회 가 제한적이었다. 또한 인터넷 기업으로의 변신을 감행하고 있는 다
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