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그룹
열린마음
열린머리
열린행동
LG그룹
기본에 충실한 사람
창의력이 뛰어난 사람
올바른 가치관을 지닌 사람
세계최고를 목표로 끊임없이 도전하는 사람
POSCO 그룹
세계인
창조인
실행인
창의력
도
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자기자본 비율이 8% 미만이 되는 등 고전을 면치 못하다가 사실상 부도 사태를 맞게 되었다. 물론 그 모든 이유가 M&A에 대한 방어 때문이라고 볼 수는 없겠지만은 그것이 아주 중요한 이유가 되는 것은 자명하다 . 미도파의 사례가 갓 M&A의 시
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자기자본 비율이 8% 미만이 되는 등 고전을 면치 못하다가 사실상 부도 사태를 맞게 되었다. 물론 그 모든 이유가 M&A에 대한 방어 때문이라고 볼 수는 없겠지만은 그것이 아주 중요한 이유가 되는 것은 자명하다 . 미도파의 사례가 갓 M&A의 시
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LG그룹, 하나/외환은행의 스톡옵션 지급
3) M&A에 대한 경영권 방어수단
사례3 - SK 스톡옵션 지급 사례
Ⅲ. 스톡옵션의 부정적인 면과 사례
1. 근로자 측면
1) 주가가 낮으면 보상효과가 적다.
사례1 - 두산 스톡옵션 지급 사례
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채용의 그물을 넓게 쳐라 ⑥ 금융업계의 차별 행위
⑦ 좋은 이웃이 되어라 ⑧ 다양한 납품업체를 선정하라
▶사례◀
⚀ 美공장 고용차별소송 합의한 하이닉스
⚁ 코카콜라, 소수민족 및 여성 관련 고문단 구성
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채용
(1) 채용방법
(2) 채용지원 및 인재유치 프로그램
4. 글로벌 인재육성
(1) 핵심인재 육성체계
(2) 신입사원 교육체계
(3) 인재육성 프로그램
(4) 교육기관
(5) 산학연계 프로그램
5. 문제점과 대안
(1) 글로벌 인적자원관리의 경향
(2)
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LG경제연구원, 2008
현대 경영학 - 이진규, 法文社, 2008
우리 회사는 이런 인재를 원한다. - IKC기업문화연구팀, 웅진윙스, 2006
미래 인사 트렌드 6 - 정영철, LG경제연구원, 2004 1. LG전자 소개
2. LG전자 직급체계
3. LG전자 채용관리
4. LG전자 보
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LG전선 연구소, 한국초전도ㆍ저온공학회, 2003
- 손영선, 앞선 생각으로 새로운 미래에 도전하는 LS전선(주), 한국전력기술인협회, 2010
- 심성익 외 5명, LS전선 중앙연구소 전력기술그룹, 대한전기학회, 2007
- 조준형 외 1명, LG전선(주) 광통신연구
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LG디스플레이가 시행하고 있는 인턴제도가 인턴 대상 전원의 고용보장이 되지 않는다는 점에서 문제라고 할 수 있다.
3. 고용확대의 문제점
LG디스플레이는 현재 신입사원의 채용에 적극적인 모습을 보이고 있다. 직원의 수를 대폭 늘려서 보
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항목과 소비자가 주의해야 할 사항 등을 포함 하고 있다.
(2) 에코마크
LG전자는 적극적인 친환경 제품 홍보를 위하여 자기 환경성 선언 제도를 도입하였다. 이를 위해 LG전자 고유의 친환경 심벌을 개발하고, 국내외 환경규제 및 고객의 친환
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