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5. 공정장비 엔지니어로서 가장 중요한 역량은 무엇이라 생각하나요?
정확성, 문제해결력, 그리고 협업 능력이라고 생각합니다. 장비 오작동은 수율 저하로 직결되며, 오진은 더 큰 피해로 이어질 수 있습니다. 따라서 세밀한 관찰력과 정확한
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모두가 납득할 수 있는 타협점을 찾은 경험이 있습니다. 커뮤니케이션은 정답이 아니라 합의점을 찾는 과정이라 생각하며, 영업 현장에서도 다양한 이해관계를 조율하는 능력으로 발휘할 수 있습니다.
6. 입사 후 단기 및 장기 목표를 말해주
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디지털 성범죄 대응과 청소년 대상 성인지 교육의 강화가 시급하다고 생각합니다. 특히 10대 대상 콘텐츠가 성인 중심으로 기획되는 경우가 많아 효과가 떨어집니다. 청소년 눈높이에 맞는 디지털 교육 콘텐츠 개발과, 일상 언어를 중심으로
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김하고 싶습니다.
5. 어떤 방식으로 새로운 정책 의제를 발굴하시나요?
데이터 기반 실태조사, 생활현장 인터뷰, 국내외 제도 비교 등을 병행하며 다층적인 문제 구조를 그립니다. 이후 정책의 우선순위를 고려해 단계별 실행안을 설계하고,
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입사 후 3년, 5년 뒤 본인의 모습은 어떤가요?
3년 내에는 PSK 시스템 구조를 완전히 이해하고 핵심 서버를 책임지는 담당자가 되어 있을 것입니다. 5년 후에는 인프라 운영 전략 수립에 참여하고, 클라우드 기반 혼합 환경 도입 등 미래형 시스
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입사 후 5년 내 커리어 목표는 무엇인가요?
단기적으로는 총무 전반에 대한 업무를 숙달하고, 중장기적으로는 인사, 회계 등 경영지원 영역까지 넓히며 다기능형 관리자로 성장하고 싶습니다. 이후 PSK의 조직문화와 근무환경을 개선하는 운영
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입사 후 가장 먼저 배우고 싶은 것은 무엇인가요?
PSK의 부품 코드 체계와 ERP 운영 방식, 그리고 부서 간 구매 요청 흐름입니다. 실제로 부품 단위가 어떻게 정의되고 관리되는지를 체계적으로 익혀야 구매의 정확성과 속도를 확보할 수 있기
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고서를 작성할 수 있습니다. 또한 이상 형상이나 결함의 패턴을 분석하여 공정 이상 조기 감지 및 수정 제안도 가능합니다.
5. 반복 작업에 지루함을 느낄 수 있는데, 이를 어떻게 극복하나요?
SEM 운용은 반복처럼 보이지만 시편 하나하나의 결
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ERP에 잘못 입력한 경험이 있습니다. 처음엔 당황했지만, 즉시 담당자에게 보고하고 원인과 처리방안을 정리했습니다. 이후 재발 방지를 위해 입력 절차를 문서화하고 매주 교차검토 프로세스를 제안했습니다. 이 경험은 실수 이후의 대응이
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터 기반으로 원인을 찾은 후 근본적인 프로세스를 수정해야 한다고 생각합니다. 인턴 당시에도 단순 수치가 아닌 보관 환경과 유통 조건까지 확장해 문제를 해결했습니다.
입사 후 어떤 방식으로 역량을 확장할 계획인가요?
기존 품질관리
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