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컨설팅업무의 수행에 따르는 부동산컨설턴트가 가져야만 하는 책임감과 의뢰인에 대한 협조관계이다.
부동산컨설턴트가 고객들에게 제공하는 전문용역은 성실한 충고로서 관계자료를 사려깊게 분석할 수 있는 높은 전문성과 오랜 경험의
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의식변화
[2] 부동산컨설팅의 요구내용
1. 부동산컨설팅의 요구문제들
2. 이용고객들의 요구내용들
[3] 부동산컨설팅 업무의 절차
1. 개요
2. 부동산컨설팅의 단계적인 업무수행절차
3. 부동산컨설팅 업무 과정
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컨설팅업의 비교
미국은 1953년 11월 미국공인중개사 산하 단체로서 컨설팅협회를 조직하였고 일본은 1971년에 감정협회가 부동산컨설팅위원회를 설치하였다.
미국의 컨설턴트는 부동산부문에서 최고의 사회적 대우와 인정을 받고 있으며 그
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대료 수준분석
2. 임대 운영전략수립
가. 임대전략
(1) 분양의 방식 및 흐름
(2) 분양계획
(3) 임대차계획
나. 홍보 및 광고전략
Ⅵ. 결론과 요약 [ 1 ] 컨설팅 보고서 작성요령 “예”
1. 컨설팅이란?
2. 일상적인 중개업무와 컨설팅과의
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문제가 확정되고 고객이 준비되면 컨설턴트는 컨설팅계약의 기초를 형성하는 공식의 제안서를 작성하는 위치에 서게 된다.
반드시 정교해야 하는 것은 아니나 제안서는 간단명료하며 전문직업적이어야 한다.
제안서는 고객이 기대할 수
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* 컨설팅과 중개업무와의 관계
컨설팅이란 전문지식을 가진 사람이 상담자문을 해주는 일로서 중개업무 역시 컨설팅을 고객에게 제공하고 있는 것이라 할 수 있다.
왜냐하면, 어느 고객이 어느 주택을 매수하기 위하여 상담을 할 때, 건평,
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고객의 매출 비중이 25%를 차지했다. 둘째, 이용시설의 차별화 전략이다. 대표적인 사례가 최상위층 0.3% 고객을 위한 휘트니스센터다. 10층 2645㎡ 규모에 헬스·테라피·사우나·수영장 등이 들어선다. 최상위층 고객이 ID카드를 접촉하면 전용
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