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Ⅰ. LG전자의 높은 점유율 ……………………3
Ⅱ. 다양한 기능…………………………………4
Ⅲ. 기술적인 우위………………………………5
Ⅳ. 다양한 제품 출시 …………………………6
Ⅴ. 향후 전망……………………………………6
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LG전자는 전자제품의 기능을 다양화시키기 위한 노력을 기울이고 있다. TV와 스마트폰을 비롯한 전자제품의 기능을 다양화시킴으로서 고객들의 만족도를 향상시키고 있는 것이다.
고객들의 요구는 다양하기 때문에 다양한 고객들의 요구를
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라도 이를 수익성으로 연결시키기 어려운 상황이다. 생산시설의 확보 등의 경영활동을 적극적으로 실시할 수 없는 일이다.
그렇기 때문에 LG의 저금리 대출은 중소기업의 성과향상에 긍정적으로 작용하게 된다. LG의 입장에서는 대출을 실시
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LG 패션의 지도자들은 변화에 민감하지 않고, 능동적으로 받아들이는 직원의 말에 귀를 기울이는 민주적인 경영진의 모습을 보인다.
한국 의류가 브랜드 인지도에서는 이탈리아 제품보다 떨어지지만, 제품의 질은 결코 뒤지지 않다는 패션
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서의 우위를 가져올 수 있는 요인으로 작용했다. 특히 고객들의 의견을 세심히 분석하고 역발상을 거쳐 틈새시장을 공략, 히트 제품을 연이어 내놨다.
LG전자가 휴대전화 전략 모델을 중국에 선 보이며 현지 시장 공략을 강화한다. LG전자는
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LG 트윈스는 좋은 경기 결과뿐 아니라 잠재적 관중을 확보하기 위해 고객 서비스 등을 꾸준히 개선시켜나가고 있다.
○ LG는 다양한 사업에 진출하여 막대한 매출을 달성하고 있는 우수한 기업이다. 많은 계열사들을 보유하고 있는 대기업이
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LG Display Analyst Report
목표주가, 의견
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〔주가배수평가방법〕
〔FTFE 모델〕
〔EV/EBITDA〕
목표주가
26,000원 (BUY)
시장 분석
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≪ 그
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LG 전자 / 남용 부회장
2.임직원수 : 국내 29,496명, 해외 52,005명
3.2007년 기준 매출액 235,019(억원)
연 혁
1958년 ‘금성’사로 창업하여 국내 최초 라디오 생산
1965~69년 국내 최초 냉장고, 흑백TV, 에어컨, 세탁기 생산
1995년 금성에서 LG로 사명
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LG측은 향후 협상추진에서의 심각한 영향을 우려해 구조조정대상을 명시하지 못했다고 밝히고 실천성과가 나타나면 단계적으로 발표하겠다고 말했다.
참고문헌
◈ 김동운, LG그룹 지주회사체제와 개인화된 지배구조의 강화, 2001년~2010년, 한
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LG텔레콤의 인재육성 방향을 엿볼수 있는 부분이다.
교육을 통한 성과는 분명히 제시되어야 하지만 눈에 보이는 것이 전부가 아니라는 사실에는 앞으로도 서로가 성과를 창출할 수 있도록 격려한는 더 큰 성과가 숨어 있다.
예를 들어 신입
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