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서는 홍보 할 수 있고 장기적으로 파트너라는 관계를 구축할 수 있다는 점에서 윈윈 전략이라고 볼 수 있다.
2. 참고 문헌
① 위너 스터디 홈페이지 <http://www.winnerstudy.net/>② 메가 스터디 홈페이지 <http://www.megastudy.net/>
<http://corp.mega
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서 뿐만아니라 집에 돌아가서도 학습을 관리해 준다는 학습자에게 유대감과 안정감을 제공하고
이것이 좋은 결과로 이어진다면 다른 업체에 비해 경쟁우위를 유지할 것 으로 예상된다.
출처
메가스터디 www.megastudy.net
엠베스트 www.mbest.co.kr
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메가스터디 주식회사 (megastudy Co., Ltd.)
│ 회사설립일 │ 2000년 7월 12일
│ 대표이사 │ 손주은
│ 조직구성원 │ 621명(계약직 포함, 2011.1.21.조사)
│ 자본금 │ 3,170,333,500원
│ 소재지 │ 서울시 서초구 서
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서론
1. 기업선정 동기
2. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 외부환경의 분석
1) 거시환경 분석
2) 포터(Porter)의 산업 환경 분석
2. 내부환경 분석
1) 경영자원과 조직 능력
2) 핵심역량
Ⅲ. 결론
1. SWOT 분석
2. SWOT분석을 통한 경영 전략 도출
[ 참고
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메가스터디는 e-learning 시장에서 성공을 거둔 선두주자로서 우수한 강사진과 다양한 콘텐츠, 타 기업과 차별되는 기술(고화질, 플레이어 기능, 서버속도 등)을 고객에게 제공함으로써 고객의 수요가 이어지고 있다. 이투스를 비롯한 후발업체
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서비스가 아닌 학습자의 평생교육을 담당할 수 있는 온라인 교육 전문 업체로서 영역확장이 앞으로 메가스터디가 지향해야할 목표로 삼아야 할 것이다.
Ⅹ. 참고자료 및 문헌
메가스터디 홈페이지, www.megastudy.net
엠베스트 홈페이지, www.megastu
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스터디
1.2 URL: www.megastudy.com
1.3 비즈니스 종류: 교육사업
1.4 년 매출액: 3840 억원
1.5 CEO: 손주은
사업모델
1)Target costomers
메가 스터디의 주 고객은 거의 수험생으로 한정되어 있다
2) Customer’s value proposition(가치제안)
특정 지역에서
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접 등 입시강좌 제공 .메가스터디 강사진의 입시전략 특강을 담은 동영상 무료 서비스 .포털 사이트 등에 입시강좌 B2B 형식으로 제공 +출판기획, 교재판매 .학습지 출판회사 등과 제휴, 전략 수험서 기획, 출판, 공동판매 +강사 매니지먼트
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megastudy.net
www.korcham.net
www.seri.org
www.pbj.co.kr
www.hankyung.com
www.inews24.com
www.etimesi.com
www.hankooki.com
온라인 교육 사이트의 교육 환경 및 효과 분석 - 이용주, 문양세, 김혜수, 김진호, 2008
좋은 인재 나쁜 인재 (한국의 CEO 55인의 선택) - 정민정,
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서출판 박이정.
하영철(1998),『수업지도의 실제』, 동현출판사.
노은호 외(2000), 『교수·학습 방법론』, 동문사.
<내일신문이 만난 명강사- 언어영역 오찬세 강사>,《강북 내일신문》, 2006. 4. 28 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 메가스터디 vs EBS
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