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관리의 주요분야
제3장 공급사슬관리
제4장 재고관리의 합리화
제5장 운송관리의 합리화
제6장 생산계획의 합리화
제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화
제8장 수요예측기법
제9장 국제물류
제10장 국제운송
제11장 구매관리
- 각
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관리의 주요분야
제3장 공급사슬관리
제4장 재고관리의 합리화
제5장 운송관리의 합리화
제6장 생산계획의 합리화
제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화
제8장 수요예측기법
제9장 국제물류
제10장 국제운송
제11장 구매관리
- 각
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관리의 주요분야
제3장 공급사슬관리
제4장 재고관리의 합리화
제5장 운송관리의 합리화
제6장 생산계획의 합리화
제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화
제8장 수요예측기법
제9장 국제물류
제10장 국제운송
제11장 구매관리
- 각
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관리」 안광호 外, 학현사, 1999년
「유통경제」 옥선종 저, 창현출판사, 1995년
주5일근무제에 따른 유통산업의 영향과대안
목차
1. 서 론
1. 주5일 근무제의 개념과 현재 진행 상황
2. 유통산업의 현재와 역할
2. 본 론
1.주5일 근무제가 사회전반
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시스템으로 경쟁력을 갖추기 위해서는 종업원의 채용과 훈련을 통하여 기업의 경영철학과 운영규칙, 종업원관리, 식당영업, 장비, 식자재, 재고관리, 건물과 시설관리, 위생관리, 조리관리, 고객서비스 관리 등의 내용을 파악하도록 하고, 명
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기업 진출 동향”, pp.22-23
8) 문상영(2007), “중국 물류 유통산업 성장에 따른 우리의 대응전략”, 전환기중 국산업연구 시리즈14
9) 방희석, 이규훈(2001), “물류관리론”, 동성사
10) 박태원(2002), “중국의 WTO 가입에 따른 물류정책변화와 물류시
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기업은 경쟁력을 유지하고, 변화하는 시장 환경과 자산 변동에 유연하게 대응이 가능하다. 적절한 재고관리 방안을 통해 기업 물류 운영을 향상이 가능하며, 고객서비스 만족도를높이는 데 중요한 역할이이 될 것이다.
4. 참고문헌
1) “혁신
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기업에 내재해 있어야 한다. 끊임없는 기획 상품의 개발, 경쟁력 강화를 위한 끊임없는 아웃소싱, 교육연수의 강화와 변화에 능동적으로 대처하는 속도전이 필요하다. 고객의 욕구에 신속반응시스템을 구현하여야 하며, 공급사슬관리를 실시
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기업재무전략-최용식
-재무분석끝내기-강영수 목 차
[서 론]
Ⅰ. 기업선정 동기
[본 론]
Ⅱ. 기업 분석
ⅰ. 기업소개 - 아시아나 항공
ⅱ. 경쟁사 소개 - 대한 항공
Ⅲ. 산업 분석
ⅰ. 항공 운송 산업의 개요
ⅱ. 항공 운송
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시스템 개발로 1시간 정도 시간 단축, 시뮬레이션 기법:
고객별 도착요구 시간대, 고객위치 좌표, 배송가는 차종, 체류서비스 시 간, 배송순서, 적재량, 배송가능 회전수, 배송거리, 이동시간 등 발생가
능한 모든 변수 고려해 최적해 도출 I
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