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잠재적 진입자
(3) 대체재
(4) 공급자
(5) 구매자
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 배스킨라빈스 기업전략
(1) 제품전략
(2) 프로모션
(3) 서비스
(4) 경쟁전략
5. 향후 개선책
(1) 매장
(2) 제품
6. 최종 평가
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스타벅스와 같은 커피전문점에 비해 음료의 품질이 떨어지는 건 사실이에요. 일부 음료는 계열사(롯데)의 음료 제품을 사용하고 있고, 비교적 비싼 가격으로 판매하고 있습니다.
크리스피 크림의 국내 진출시 인테리어는 한국인의 기호에 맞
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것이다. Ⅰ 서 론
1. 연구목적 / 대상선정 이유
2. 연구방법
3. 회사소개
4. 회사연혁
5. 가맹점 현황
Ⅱ 본 론
1. 경쟁업체 현황
2. 경쟁업체들의 차별화 전략
3. 다빈치의 차별화 전략
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연구소, 맥카페의 사례를 살펴보며 각 사례의 성공, 실패 요인을 분석해 보았다. 전반적으로 성공적인 다각화를 위해 기업은 본래 지니고 있는 능력을 토대로 적절한 목적과 전략을 세우고 성공 요인을 충분히 분석하여 새로운 사업에 진출해
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연구하고 타사가 제공하기 힘든 차별적 서비스를 제공하는 것이다. 기존에 멀티플렉스 영화관을 위주로 시행되고 있던 VIP 마케팅 서비스는 카페베네를 통해 새롭게 커피전문점 시장으로 확장될 것이며, 이는 다른 커피전문점 브랜드들로도
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서비스가 없었다는 점, 사치품이 아니라 필수품화 되어갈 정도로 뷰티시장이 빠른 속도로 성장하고 있다는 점 등이 사업아이템을 준비하면서 점점 이 아이템의 가능성에 대해 긍정적으로 생각하게 되면서 우리를 감싸고 있던 불안감은 사라
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◎ 촉진전략
● 매장입구에 메모판 비치
● 잠재고객들에게 매장 화장실 자유개방
● 케잌에 원하는 문구/그림 삽입
Ⅴ. 맺음말
※ 참고 보도자료
[우수가맹점 대상] 뚜레쥬르 안국점 .. 최상의 고객서비스
`빵집이 변하고 있다.`
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품질 경쟁력을 확보하기 위한 내적 역량강화 등을 최우선 과제로 삼았다. 아울러 2015년까지 전 세계 3000개 매장을 개설해 탄탄한 글로벌 네트워크를 구축하고, 이를 위해 글로벌 인재 육성과 브랜드 신뢰도를 향상시켜 매출 1조 원을 달성하겠
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전문점에서 끼니를 때우고 있을 지도 모르는 일이기 때문이다. 앞으로 한국 외식산업은 발전을 거듭할 것으로 보인다. 그렇지만 발전의 이면에 있는 그늘에 있는 면을 또한 인지하여 외식전문가들과 경영자들은 이를 보완하고 더 나은 한국
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커피 맛에 대한 고객들의 인식을 개선시키기 위해 까페베네만의 커피의 특징과 커피에 대한 노력을 광고화하여 전파해야 한다. 우선 까페베네는 농장에서 매장까지 엄격하게 생두 품질을 관리하는 FTT(Farm to Table)시스템을 시행하고 있다. FTT(F
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