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채용
(1) 채용방법
(2) 채용지원 및 인재유치 프로그램
4. 글로벌 인재육성
(1) 핵심인재 육성체계
(2) 신입사원 교육체계
(3) 인재육성 프로그램
(4) 교육기관
(5) 산학연계 프로그램
5. 문제점과 대안
(1) 글로벌 인적자원관리의 경향
(2)
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LG경제연구원, 2008
현대 경영학 - 이진규, 法文社, 2008
우리 회사는 이런 인재를 원한다. - IKC기업문화연구팀, 웅진윙스, 2006
미래 인사 트렌드 6 - 정영철, LG경제연구원, 2004 1. LG전자 소개
2. LG전자 직급체계
3. LG전자 채용관리
4. LG전자 보
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LG전선 연구소, 한국초전도ㆍ저온공학회, 2003
- 손영선, 앞선 생각으로 새로운 미래에 도전하는 LS전선(주), 한국전력기술인협회, 2010
- 심성익 외 5명, LS전선 중앙연구소 전력기술그룹, 대한전기학회, 2007
- 조준형 외 1명, LG전선(주) 광통신연구
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LG디스플레이가 시행하고 있는 인턴제도가 인턴 대상 전원의 고용보장이 되지 않는다는 점에서 문제라고 할 수 있다.
3. 고용확대의 문제점
LG디스플레이는 현재 신입사원의 채용에 적극적인 모습을 보이고 있다. 직원의 수를 대폭 늘려서 보
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항목과 소비자가 주의해야 할 사항 등을 포함 하고 있다.
(2) 에코마크
LG전자는 적극적인 친환경 제품 홍보를 위하여 자기 환경성 선언 제도를 도입하였다. 이를 위해 LG전자 고유의 친환경 심벌을 개발하고, 국내외 환경규제 및 고객의 친환
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LG유플러스의 총부채비율은 65%이며 자기자본 비율은 35%이다. 2012년 12월 31일 사업보고서와 비교하였을 때 총부채가 2% 줄었으며 자기자본이 2% 증가한 모습을 보였다. 자본건전성이 조금 나아진 모습을 볼 수 있다. 자본 현황을 살펴보면 23%가
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LG전자의 인센티브제도 (Target방식의 인센티브 시스템)
한국경영자 총협회, 현총플라자, 2006.1.31 Ⅰ. 개요
Ⅱ. LG기업과 지식경영
1. 지식경영의 필요성
2. 지식경영의 활동
Ⅲ. LG기업의 아웃소싱
1. 기능적 아웃소싱 활용사례
2. 인적
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LG전자가 인도에서 이룬 성과는 새로운 변화에 대한 적응 실패로 수포로 돌아갈 수 있다. LG전자의 강점이었던 철저한 현지화 전략을 다시 한 번 발휘해 새로운 인도의 소비자들이 원하는 제품과 만족감을 느낄 수 있는 마케팅 방법을 개발 할
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LG상사 홈페이지(http://www.lgicorp.com/) 재무정보
금융감독원 전자공시(2007년 감사보고서) Ⅰ.기업 소개
1. LG그룹 소개 및 계열사 소개
2. LG상사 소개 및 연혁
3. 기본정신
Ⅱ.기업 분석
1. 질적 분석
1) 비전
2) 주요사업 기능
2. 양적 분
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LG 디스플레이)
http://dart.fss.or.kr(전자 공시시스템)
www.seri.org(삼성 경제연구소)
www.naver.com(네이버)
www.mke.go.kr(지식 경제부)
www.displaybank.com(디스플레이 뱅크)
www.kdia.org(한국디스플레이 산업협회)
-이상입니다. 읽어 주셔서 감사합니다!- Ⅰ.기
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