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기업 연혁
연 혁
1998년 4월1일 강변점을 시작으로 이후 전국 단위의 점포 출점을 진행하고 적극적인 해외시장 공략을 통해 롯데마트는 국내 95개 해외 3개국에서 125개 대형마트(중국95개, 인도네시아28개, 베트남2개) 현재 전 세계 220개의 점
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유한킴벌리
1.2 롯데마트
2. SCM 소개
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진계획
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업 내용
2.4 추진조직 구성
2.5 SCM목표
2.6 업무 개선점
2.7 시스템 예시
3. SCM 효과
3.1 개대효과
3.2 SCM 시스템 성과
4. 결론
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2. 월마트 사업전략
■ Always low price
월마트의 사업전략은‘소비자는 보다 싼 가격의 제품을 원하고 있으며,
월마트는 이에 부응하여 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다(Every Day Low Price：EDLP) 였으며 이후에 Always low price 로 바뀜
■ Rollbac
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마트의 식품 PB '그레이트 밸류'가 존재하는데 월마트라는 브랜드를 감추고 고품질 · 저가 정책을 고수하는 방식으로 현재 상품 종류만 100여개가 넘는 등 미국에서 가장 큰 식품 브랜드로 성장하게 되었다.
일본 PB 상품 사례
일, 슈퍼 중심 PB
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소비자들은 제품의 신선도와 배송사항에 대하여 온라인 Mall 이용시
강력한 Unmet Needs 존재
롯데마트 온라인Mall은 온라인Mall의 기본적인 부정적 인식과 함께경쟁사 대비 제품신선도/이용 편리성에서 Barrier Point 존재
소비자 조사 결과를 근
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마트폰에 아프리카 TV 어플을 통해 시청자와의 접근성을 보완. 또한 비인기 스포츠와 게임 등 다양한 산업들과 협력관계 구축. 롯데마트 사례 분석
Value creation
Novelty
Efficiency
Lock – in
Complementarities
Value Shop - 메가스터디 사례 분
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급변하는 경제환경 속에서 최고 인프라스트럭처 구축을 위해 경쟁력을 강화하고 있는 것도 특징이다. 롯데마트는 동양 최대 오산 물류센터와 김해 물류센터를 구축해 전국 110여 개 점포 물량을 수용할 수 있는 기반을 갖췄다. 상품 발주에서
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Ⅰ. Case Opening-기업선정 배경
지금은 우리 주변에서 쉽게 찾을 수 있는 대형 할인점이 처음 생기기 시작한 것은 불과 10여년 전이다. 1993년 신세계에서는 우리 나라에서 처음으로 창동에 이마트 1호점을 오픈한다. 이곳이 바로 국내 대형할인점
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마트
2.상황분석
-할인 유통업의 유형
-국내의 대형마트
3.전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마
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롯데마트의 수익창출 방안
환경분석 상조시장 환경
할인점의 서비스상품 현황 상조시장분석
상조서비스의 제공 필요성 상조서비스
제휴업체의 선정 제공업체
입점방식 입점
판매방식 판매
기대효과 & 결론 OUTPUT& EFFECT
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