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말한 뒤 혼자서 끙끙 앓은 적도 있습니다. 이대로라면 직장생활을 할 때 스스로 지쳐 너무 힘들겠다는 생각이 들어 거절을 못 해서 발생할 수 있는 여러 상황을 가정해 NO를 연습 후, 현실에도 적용하는 노력을 통해 저의 이런 성격은 상당히
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겨주었습니다. 최고의 축제를 보낼 수 있었던 이유는 저를 믿어준 동기, 선배, 후배들이 있었기에 가능했다고 생각합니다. 어떤 조직이든지 혼자서 할 수 있는 것은 한계가 있다고 생각합니다. 가장 먼 길을 가장 빨리 가는 방법은 사랑하는
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내]
“따뜻함을 줄 수 있는 영업자”
저는 한화생명보험 고객들에게 따뜻함을 줄 수 있는 영업자가 되고자 합니다. 내부고객인 동료들에게는 항상 따뜻한 말 한마디로 활력을 줄 수 있고, 외부 고객인 보험 계약자 분들에게는 따뜻한 관계를
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도 모임에 빠지지 않는 성실함을 보여줌으로써 서서히 회장으로서 신뢰감을 회복하게 되었습니다. MT를 통해 기존 회원들 간의 유대감을 강화하고 자신감을 불어넣었으며 재학생과 졸업생들과의 만남을 통해 회원 간의 결속력을 다졌습니다.
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안 드렸습니다. 그리고 며칠 뒤, 비록 100명 모두를 설득하지는 못했지만 80명 정도의 학부모가 마음을 바꾸고 계약을 했습니다. 그래서 저는 상당한 성과보수를 받아서 학비에 보탤 수 있게 되었습니다. 이러한 경험을 통해 어떤 문제에 직면
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을 추구 한 결과 사람들로 하여금 좋은 평가를 들을 수 있었고 연주를 하는 저희들도 아주 즐거운 마음으로 연주를 했었던 적이 있습니다. 항상 새로운 것에 도전하고 두려움 없이 자신이 하는 일에 자부심을 갖고 임한다면 자신이 만든 최고,
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역량향상을 추구하는 것입니다. 평소 후배들이 “선배님은 정말 쉽게 설명해준다.”라는 말을 종종 듣습니다. 그 이유는 가르치는 상대에 따라 예시를 다른 것을 들기 때문입니다. 직무에 맞게 회사가 나아가고자 하는 방향을 어떻게 교육하
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행복이라는 도덕적 개념이 없으면 오히려 인류를 어렵게 만들 수 있다고 생각합니다. 저는 도덕성과 원칙을 매우 중요시 하면서 살아왔습니다. 길이 아니면 가지 말라는 말을 항상 명심하며 생활해 왔습니다. 앞으로도 도덕적 원칙을 업무 판
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하고 정리했습니다. 만장일치로 찬성하게 되었고, 방향이 잡히자 모두 홀린 듯이 즐기며 프로젝트를 완성해 나갔습니다. 특히 5개 고등학교, 1500명 대학생 500명에게 설문조사를 할 때 학교에서 쫓겨나기도 하며 힘들었지만 5명 전부 A+라는 최
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최종 제품을 검시하는 것뿐만 아니라 불량이 발생하는 단계를 찾아내어 생산 시스템의 인풋과 아웃풋을 정확히 파악하고 개선 요소들을 선정한 후 개선 활동을 통해 LG화학의 생산라인이 한 단계 체질 개선이 이뤄지도록 하고 싶습니다. 학과
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