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킴벌리의 주40시간제도 정규석 강원대학교 경영학과 교수
- 경영사례연구 제38권 제1호 서울대학교 경영대학원
유한킴벌리의 성장과 평생학습조직 : 최종태, 이준우
유한킴벌리의 사회공헌활동과 기업경쟁력 : 안상형, 최강화
유한킴벌리의
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킴벌리는 1999년부터 동북아산림포럼과 함께 동북아시아 사막화의 원인이 되고 있는 동북아 지역의 산림생태 황폐화 및 사막화를 저지하고 숲을 복원하기 위해 동북아 지역 현지조사, 나무심기, 연구활동 지원 등의 활동을 하고 있습니다. 2006
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킴벌리라는 한 회사에 관한 책은 아니라고 느꼈기에 이런저런 여러 가지 생각이 많아졌다.
유한킴벌리에서 현실화하고 있는 것들의 의미가 한 회사 차원을 뛰어넘는 것은 그것이 바탕한 철학이 성장이냐, 분배냐의 이분법적 사고를 뛰어넘
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킴벌리 비전
(1) 기업이미지
전 세계의 많은 초우량기업들은 21세기 기업의 성공조건 중에 한 가지로 기업이미지제고의 중요성을 꼽고 있다. 과거 제품과 서비스에 대한 경쟁적 구조는 기술력의 평준화와 정보통신기술의 발달로 더욱 치열해
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킴벌리의 기업문화>
*자율경영
*윤리규범
*복지제도
*인재 계발
*사회공헌 1.기업이념
2.주요 생산제품
3.생산공장
4.매출액
5.기업평판
<유한킴벌리의 기업문화>
*자율경영
*윤리규범
*복지제도
*인재 계발
*사회공헌
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Supply Chain의 기회들
우리는 Supply Chain의 전반적 프로세스를 효율적으로 관리해야 하며
이를 통한 효율적인 소비자 대응이 이뤄져야 합니다.
재고,결품 ,비용 감소, 매출 및 수익 증대,소비자 혜택 증가
유한킴벌리 SCM(ECR) 추진 성과
추진 과
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1.Introduce
▣ 1970. 3. 30. - 유한양행, 킴벌리클라크 국내최초 합작기업 설립
▣ 유한양행 - 1926년 유일한 박사가 창립 - 제품분야 : 의약품, 건강식품, 생활용품 등
- 2001년 한국 100대기업으로 선정
- 2004년 영국 FT선정 사
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킴벌리에서는 직원들의 교육을 담당하는 전문가들을 \'사내교수\'라는 이름으로 육성하고 있다. \'사내교수 제도\'는 좀 더 체계적인 교육을 하기 위해 도입되었다. 사내교수의 지원 자격은 생산 현장 직원들에게 주어졌다. 경험이 많은 생산
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킴벌리의 4조 2교대나 평생교육제도 자체보다도 그러한 혁신적 아이디어를 실제 작업장에 적용하여 성공할 수 있었던 경영진의 리더십과 노사간의 신뢰가 한층 높이 평가되어야 한다. 따라서 Y-K방식을 타 기업에서 천편일률적으로 도입한다
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1.2. 발상의 전환, 인간 존중의 경영
유한킴벌리는 사람의 능력을 최대한 존중하고, 그 능력을 최대한 끄집어내는 인간 존중의 경영 마인드를 바탕으로 직원들의 능력을 최대한 활용하기 위해서는 직원들이 충분한 휴식을 취하고 자기계발을
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