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운영하면서 코로나19 확산 기간 동안 많은 어려움을 경험했습니다. 가장 큰 어려움은 대규모 봉사활동이 제한되었고, 선별검사를 진행하는 의료진들을 보호하면서 돕는 일이었습니다. 이러한 상황을 극복하기 위해 팀원들과 함께 혁신적인
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세심하게 반응해야 한다는 것을 깨닫게 해 주었습니다. 또한, 이 과정에서 의료진과의 원활한 협력과 명확한 의사소통이 환자의 회복에 얼마나 중요한 역할을 하는지를 배우게 되었습니다. 응급실 실습에서는 다양한 환자를 접하며, 빠르고
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저는 대학 학생회장으로서 연말 불우이웃 성금 모으기 행사를 주도하게 되었습니다. 그러나, 당시 코로나19의 확산으로 인해 학생들과 직접 만나 성금을 모으는 일이 어렵게 되었습니다. 이때 코로나19로 인해 변화된 상황에서도 불우이웃 성
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는 농가 맞춤형 경영 컨설팅과 실질적인 금융 지원이 조화롭게 이루어질 수 있도록 힘쓰겠습니다. 또한, 지역 농산물의 브랜드 가치를 극대화하고, 유통 효율성을 높이는 방안을 연구하여 조합원들에게 실질적인 도움이 되는 지원책을 마련
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균형을 잡아주는 사람’이라고 생각합니다. 병동 시절, 간호사와 전공의, 보호자 사이에서 의견 충돌이 발생했을 때 저는 단순 중재자 역할이 아닌 상황의 전후 맥락을 정리하여 각자의 입장을 조율하는 데 집중했습니다. 특히 말기암 환자의
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이야기로 바꾸는 연결자 역할을 자처하고자 합니다. IBK캐피탈의 고객 맞춤형 금융에 있어 저는 “문제를 먼저 정의할 줄 아는 사원”이 되는 것을 목표로 하고 있으며, 그 목표에 필요한 실질 역량을 지금도 차근히 준비하고 있습니다.
5. 자
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산을 움직여야 했습니다. 그 순간 저는 ‘케이뱅크의 디지털 경험이 왜 만기 이후에는 끊기는 걸까’라는 질문을 스스로에게 던졌습니다. 저는 만기 이후의 여정까지 이어지는 금융 기획이 필요하다고 생각했습니다. 만약 제가 기획자였다면
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적으로 이해하고 실행하는 경험을 쌓았습니다. 또한 병원정보시스템을 통해 업무 효율을 높이고 의료기기를 최적으로 활용하는 방법을 배웠습니다. 이 경험은 디지털화된 병원 환경에서 환자 중심의 진료를 제공할 수 있는 힘을 실어주었습
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. 이 실수는 병원 내 질의응답 회의에서 피드백으로 다뤄졌고 저는 그 사건을 계기로 건강보험 요양급여 기준과 DUR, HIRA 통보사항을 주 단위로 정리하기 시작했습니다. 이후에는 같은 사례를 예방하기 위한 점검 체크리스트를 제작해 팀원들
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배정된 실험 주제 외에 선행연구의 검증 재현을 자발적으로 수행하고, 이에 대해 정리한 실험노트와 개선 방향을 논문 형식으로 스스로 정리해 지도교수님과 지속적으로 피드백을 주고받을 예정입니다. 셋째, 대학원 2년 차부터는 국제학회
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