|
SK그룹의 인터넷 홈페이지, www. sk.co.kr Ⅰ. 개요
Ⅱ. 삼성그룹의 성장사
Ⅲ. 현대그룹의 성장사
1. 창업자 정주영
2. 현대그룹의 태동
3. 현대그룹의 성장과정
Ⅳ. SK그룹의 성장사
1. 연혁
1) 창업기(1953년~1956년)
2) 성장기(1956년~1960
|
|
|
이해하고 함께 성장할 수 있다는 자신감과 지속적 투자 의지였습니다.” \"SK하이닉스는 어떻게 강한 회사로 거듭났나,\" 월간조선뉴스룸, n.d. 수정, 2020년 5월 5일 접속, http://monthly.chosun.com/client/news/viw.asp?ctcd=B&nNewsNumb=201805100044.
이러한 입장을
|
|
|
Opportunity[기회]
- 전통적인 통신업 한계 극복을 위한 조직 정비 (SK 플래닛, SK hynix)
- 플랫폼, 소프트웨어, 반도체 등의 새로운 분야에서 가치 창출
- 전문 자회사 출범으로 선택과 집중을 할 수 있는 구조
Threat[위협]
- 시장 지배적 위치로
|
|
|
SK커뮤니케이션즈가 엠파스 인수에서 역효과만 내어 엠파스 고유 장점마저 잃어버리는 것은 아닐까?
- 한 기업이 전혀 다른 색깔을 가진 다른 기업을 인수하면, 인수되는 기업에 대해 애착을 가진 사람들이 본래의 색을 잃어버릴까 걱정하는
|
|
|
불황에서 이기기위헤 스스로 성장 모멘텀을 찾아나가고 있음
SK그룹 최근 인수전에 뛰어들었다. 지난 8월 SK C&C와 SK의 합병으로
지배구조를 해소하기 시작했으며 사업지주회사 체제를 구축해나가고 있다. 예상이 맞다면 앞으로도 인수 합병
|
|
|
SK커뮤니케이션즈의 합병으로 당장 국내 1, 2위 검색업체인 NHN과 다음에 미치는 영향은 미미할 것으로 예상되나 장기적인 관점에서 볼 때 이번 합병은 통합 법인의 기회요인으로 작용할 것으로 예상 된다.
인터넷산업 측면에서 볼 때 업체 간
|
|
|
없었다는 지적이다. 통신업계 관계자는 SK텔레콤처럼 국내 지배적 사업자의 경우 해외 사업에서 실패해 몇백 몇천억원 정도 손실이 나도 국내 시장에서 통신요금을 조금만 올리면 1~2년 안에 모두 회수할 수 있기 때문에 처음부터 해외사업에
|
|
|
07
1.81
1.56
-
2006
2.64
1.56
-
2005
3.27
1.68
-
->주가순자산배수PBR(Price Book-value Ratio) 은 SK텔레콤은 2005년 3.27배로 시작해 2007년 현재는 1.81배를 기록 하고 있다. 경쟁업체인 KTF는 2005년 1.68배에서 계속 상승하여 현재는 1.56배를 기록하고 있다. 따라
|
|
|
0.75
-
2006
1.47
0.82
-
2005
1.57
0.82
-
-> 주가매출액배수, PSR(Price Sales Ratio)의 경우 SK텔레콤은 2005년 1.57배에서 계속 상승하여 1.32배를 기록하고 있으며 KTF은 2005년 0.082에서 소폭 하락하여 2007년 현재 0.75배를 기록하고 있다. 주가에 대비 매출액의
|
|
|
선 싸이월드 사용자들이 자주 이용 하는 기능들을 모바일에 맞게 특화시켜 사용의 편리함을 높였다. ZDNet Korea뉴스2008.11.20 이장혁기자 - SK텔레콤 이승훈 Portal사업본부장
(3) 멤버십카드 차별화
SKT는 네 등급으로 나눠 차별화를 실시하고 있다.
|
|
메뉴펼치기
