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tion (촉진전략)
신라호텔은 다양한 채널과 방법을 통해 브랜드 가치를 알리고 고객과 소통하고 있다.
- 디지털 마케팅
소셜미디어 플랫폼을 활용하여 호텔의 다양한 면모를 소개하고 고객과 실시간으로 소통한다. 인플루언서 마케팅을 통해
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드와 공동으로 패키지 상품을 개발하여, 두 브랜드의 이미지가 융합된 차별화된 경험을 고객에게 제공할 수 있다. 이러한 협업은 고급 소비 시장에서 신라호텔의 브랜드 가치를 더욱 상승시키는 데 기여할 것이다.
(2) 차별화된 고객 경험 제
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방어전략’ 두 가지 차원의 경영 전략을 수립할 필요가 있다.
① 공격전략
신라 호텔의 경영전략은 기본적인 경영 원칙에 충실한 상태이다. 재무지표적인 측면을 보아도 불황으로 인한 어쩔 수 없는 일부 재무지표의 하락 이외에는 매우 우
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호텔과의 제휴
- 수익률 구조 개선(원가 절감 필요)
- 전사적으로 기업의 Vision공유
: 선진화된 직원 교육제도 도입
11. 호텔신라가 나아갈 방안
1) 국내 곳곳을 잇는 신라 호텔
프라자 호텔과 해운대 그랜드호텔 부산 및 현대호텔 경주는 1998년
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서울 신라호텔
THE SHILLA
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≪ 사 진 ≫
■ ‘삼성그룹을 대표하는 얼굴’
■ 호텔신라는 천년 역사와 함께 가장 찬란한 문화예술의 꽃을 피웠던 신라 왕조의 이름에서 유래하였으며,
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호텔의 고객관리 데이터를 체인호텔 간 공유할 수 있게 되었다.
5. 전략분석
1)4P 전략
1. 제품전략
가. 호텔 신라의 현재 전략
(1) 물적 시설
(가) 객 실
1) 일반객실 (505스위트룸 포함)
2) 비즈니스룸(14-20층)
3) 스위트룸(총 9부분별로 특색을
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호텔과의 제휴
- 수익률 구조 개선(원가 절감 필요)
- 전사적으로 기업의 Vision공유
: 선진화된 직원 교육제도 도입
11. 호텔신라가 나아갈 방안
1) 국내 곳곳을 잇는 신라 호텔
프라자 호텔과 해운대 그랜드호텔 부산 및 현대호텔 경주는 1998년
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호텔경영학개론, 백선출판사,
Hotel Management and Operations(WS. Gray, Practice Hall, 2003)
오정환(2000), 호텔경영사, 기문사,
이희천(1999), 호텔객실실무 ,학문사
< 참고사이트 >
신라호텔: http://shilla.net/
제주신라호텔: http://cheju.shilla.net/kor/
제주신문 :
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위해 우선해야할 것은 부유층을 대상으로 새로운 브랜드 상품을 개발하는 것이다. 신라호텔에 단순히 투숙하는 것이 아닌 명품 패키지를 이용한다는 인식을 심어줄 수 있도록 부유층을 유치하기 위한 특별한 브랜드를 새로 만들 필요가 있다
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라명과는 총 매출액이나 업계 현황 등에서 봤을 때 우리나라의 최고 베이커리라고는 볼 수 없다. 우리 주위에서도 빠리바게트, 크라운베이커리 등의 타 업체가 더 많이 눈에 띄이고 매출액도 더 높은 것이 사실이다. 하지만 신라명과는 호텔
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