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LG
마케팅
1. 고집 센 사장한테 대형 냉장고를 팔아야 한다. 그런데 그
사장은 절대 냉장고를 사지 않는다.어떻게 팔 것인가?
2. 지금 처리해야 될 업무는 두가지 있습니다.어느 것을 먼저
처리해야 하나요?
관리부
1. 회사가 지금 많이 어렵습
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실현하기 위한 경영철학은 예전부터 제가 가고 싶었던 기업의 이상향과 일치하였습니다. 저는 서브원의 건축 기계 부서에 입사하여 저의 열정과 능력을 보여드리고 싶습니다. 서브원은 건축과 설계 기계분야에서 무척 탄탄한 위치를 다져가
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많은 투자를 하였습니다. 하지만, 저는 같은 돈으로 1시간 과외를 하고 남은 시간 동안 봉사활동, 동아리 활동을 하며 새로운 사람들을 만나고 다양한 문화를 경험하면서 친구들에게 부러움을 받았습니다. 저는 마음먹은 일을 꼭 해냅니다. 지
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한 분위기를 만들어내는 것을 선호하기 때문입니다. 저의 이러한 성격은 새로운 환경과 단체 생활에 적응하는 데 있어 도움이 되고 싶습니다. 반면 꼼꼼한 성격 탓에 업무 처리 스피드가 느려 보인다는 소리를 자주 듣습니다. 명확히 문제를
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LG 서브원의 어떠한 업무에든지 꼭 도움이 되리라 생각하고 있으며 단시간의 업무 파악으로 귀사의 발전에 도움이 되는 인재로 도약할 자신이 있습니다. 5년 후, 10년 후 어느새 신뢰 받을 전문가로서 누구에게나 인정 받는 사람 뿐만 아니라
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LG패션에서 반드시 이루고자 하는 목표는 무엇입니까? (최대 400자)
현대의 패션 업체들의 해외 진출이 갈수록 활발해 지고 있다고 생각합니다. 대형사부터 중견사 및 전문기업에 이르기까지 국내 유통에 한계를 느낀 패션 업체들이 해외 시장
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LG CNS에 입사가 허락된다면 저는 소프트웨어 IT 개발에 주력하고 싶습니다. 그 중에서 모바일 분야는 이미 미래의 성공분야로 예측되고 있는 전략이지만 미국이나 일부 선진국들에 비하여 국내개발이 턱없이 부족한 상태라 발전의 기회가 얼
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LG전자의 표본이 되는 부서로 현실화 시킬것입니다. 필요한 능력을 가르쳐주고 무대위에 서게 하여 성공했을 때는 그에 맞는 보상을 해주고 실패했을 때는 다시한번 시도할 수 있도록 힘을 지원하겠습니다.그리고 이러한 노력의 일환으로 글
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LG이노텍 생산팀, Data 정리의 귀재, OOO'
많은 선배분들과의 대화를 통해 생산 분야에서 가장 중요한 목표는 바로 '기한 내에 정확한 양, On-Spec Product' 라 들었습니다. 또한, 공정 예방 관리를 통해 Shut down, 트러블을 미연에 방지해야만 이러한 목
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끝나고 전체 강의 평가 중에 만족도 1위를 하여 교수님께서 수상하셨고, 또 그것을 계기로 미국의 대학교수로 추천받아 현재 미국 뉴욕 대학교에서 교수님이 되셨습니다. 조직의 성과는 흔하지만 혼자만의 노력으로 얻을 수 없습니다. 신입사
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