|
포스코의 경우 일본의 기업과 밀접한 기술제휴 관계를 맺고 있는데 이러한 기술제휴도 끊이지 않도록 해야 할 것이다. 목 차
Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. POSCO 기업 분석
Ⅱ. 본론
3. POSCO POLC 분석
1) Planning
2) Organizing
|
|
|
posco.co.kr
http://www.seri.org
http://www.kinds.or.kr
http://www.posri.re.kr 1.POSCO에 대하여
1) 역사
2) 비전과 핵심가치
3) 경영현황
4) 생산제품
2.현지화 정책 및 SWOT 분석
1)현지화 정책
2)SWOT 분석
3.POSCO의 전략
1) 디지털 포스코
2) 6시그마
|
|
|
강판 15만t
* 아연도금강판 46만t * 칼라강판 30만t
* STS냉연강판 32만t * 스테인리스열연 80만t -POSCO CN. 기업소개
-진출배경
-시장점유
-내부분석
*내부요인
*SWOT
*BCG모델
*4p분석
-외부분석
-결론
-참고문헌
|
|
|
POSCO는 국영기업으로 출발한 데다 독점 제품을 생산해 고객중심이 아닌 생산자 중심이었다. 현재 어느 정도 이런 문제가 개선되었지만, 고객 지향적 접점활동을 더욱 강화함으로써, 고객이탈을 방지할 수 있는 경쟁우위를 더욱 확고히 하고,
|
|
|
포스코’
[Web Site]
- http://gwangyang.jeonnam.kr/ 광양시청
- http://www.posco.com 포스코
- http://www.posri.re.kr 포스코 경영연구소
- http://www.etourkorea.com 한국관광공사
- http://www.steeldaily.co.kr 한국철강신문(스틸데일리) Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본 문
1. 한국 철
|
|
메뉴펼치기
