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면접관에게 향하도록 하며 이후 한 두 번 정도 다른 면접관들에게도 자연스럽게 눈길을 주었다가 다시 질문을 던진 면접관을 보도록 한다. 절대 면접관의 시선을 회피해 먼 곳을 바라보거나 바닥을 봐서는 안된다. 답변이 준비가 되지 않았다
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면접의 기회를 주셔서 감사합니다.’라는 필살기를 준비. 또한 면접이 끝난 뒤에는 면접관이 나가도 좋다고 이야기하면 의자에서 일어나 ‘감사합니다.’라는 말을 한 뒤 나가기. 이대로 하는 지원자는 거의 없다고 봐도 무방하다. / 면접 중
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면접의 기회를 주셔서 감사합니다.’라는 필살기를 준비. 또한 면접이 끝난 뒤에는 면접관이 나가도 좋다고 이야기하면 의자에서 일어나 ‘감사합니다.’라는 말을 한 뒤 나가기. 이대로 하는 지원자는 거의 없다고 봐도 무방하다. / 면접 중
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면접의 기회를 주셔서 감사합니다.’라는 필살기를 준비. 또한 면접이 끝난 뒤에는 면접관이 나가도 좋다고 이야기하면 의자에서 일어나 ‘감사합니다.’라는 말을 한 뒤 나가기. 이대로 하는 지원자는 거의 없다고 봐도 무방하다. / 면접 중
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면접의 기회를 주셔서 감사합니다.’라는 필살기를 준비. 또한 면접이 끝난 뒤에는 면접관이 나가도 좋다고 이야기하면 의자에서 일어나 ‘감사합니다.’라는 말을 한 뒤 나가기. 이대로 하는 지원자는 거의 없다고 봐도 무방하다. / 면접 중
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서없이 장황하게 변명만 늘어놓게 되고 말 것이다.
iii. 모르는 질문 대처
면접에 임하며 중요한 한 가지는 ‘아는 것’과 ‘알 것 같은 것’을 명확하게 구분하는 것이다. 확실히 알지 못하는 내용임에도 모든 내용을 아는 것처럼 포장하여 말
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서없이 장황하게 변명만 늘어놓게 되고 말 것이다.
- 모르는 질문에 대한 대처
면접에 임하며 중요한 한 가지는 ‘아는 것’과 ‘알 것 같은 것’을 명확하게 구분하는 것이다. 확실히 알지 못하는 내용임에도 모든 내용을 아는 것처럼 포장하
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서 대답하는 연습을 해야 한다.
또한 질문에 대한 대답은 보통 30초에서 길게 1분을 넘기지 않도록 한다. 그 이상으로 길어지면 면접관의 피로도를 높이며 내용도 산으로 가게 된다. 간결히 두괄식으로 결론을 말한 후 그에 대한 근거를 부연설
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서없이 장황하게 변명만 늘어놓게 되고 말 것이다.
- 모르는 질문에 대한 대처
면접에 임하며 중요한 한 가지는 ‘아는 것’과 ‘알 것 같은 것’을 명확하게 구분하는 것이다. 확실히 알지 못하는 내용임에도 모든 내용을 아는 것처럼 포장하
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면접의 기회를 주셔서 감사합니다.’라는 필살기를 준비. 또한 면접이 끝난 뒤에는 면접관이 나가도 좋다고 이야기하면 의자에서 일어나 ‘감사합니다.’라는 말을 한 뒤 나가기. 이대로 하는 지원자는 거의 없다고 봐도 무방하다. / 면접 중
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