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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조
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서, 어떤 공부를 하고 있다.”와 같이 대답하는 것이 좋다. 근면성실함을 적극적으로 어필하도록 하자.
9. 마지막으로 할 말이 있는가?
: 이 질문은 면접관이 면접 중 미처 점검하지 못한 부분이 있는지, 또 지원자의 입사 의지를 재확인하고자
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조
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서비스 등 본인이 느낀 인상을 구체적으로 대답하면 좋은 인상을 줄 수 있다. 단, 근거가 애매한 칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조
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