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서 소득세 납부대상이 거의 없는 저소득층에는 그다지 유용하지 않으며 오히려 고소득층에만 유리하다. 그러므로 미국의 ‘개인개발저축예금(IDA)’제도와 비슷하게 저 소득층의 소득 일부를 저축할 경우, 정부나 은행에서 그 만큼을 일정 적
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자기주식수
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Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
695,956,580
70,000,000
765,956,580
13.우리 은행 경영전략
1)그룹 비전
“Global Top 50 Asia Top 10”
2)환경의 변화와 경영 전략
①환경의 변화
-경제적 불확실성
-고객 니즈의 변화
-금융그룹간 경쟁
-규제 변화
②경
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서울경제신문이 2004.3.31～4.2중 국내 및 외국은행 private banker 100명을 대상으로 설문조사한 결과, 우리나라 부유층 고객은 부동산(62%), 저축상품(21%) 순으로 관심이 많다고 응답
⇒ 국내은행들이 우리나라의 높은 정보통신기술을 적극 활용하여
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서 20대에게 어필할 수 있는 좋은 계기가 될 것이다.
4) 락스타를 통해 얻을 수 있는 것
① KB국민은행의 젊은층의 고객들의 확보
대부분의 어린 대학생들은 돈을 많이 저축하거나 하기보다는 쓰기를 좋아 한다. 그러다보니 은행관련 업무나 은
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은행과는 달리 일반은행업무도 병행한다는 점이다. 업무 범위가 광범하여 예금•대출•환업무 외에 신탁•저축•대리업무(예컨대 중국인민보험공사의 대리업무) 및 농공상금융과 서민금융까지도 관장한다.
C. 중국공상은행
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은행의 기업감시기능이 미흡하며 정부의 고질적인 금융시장개입이 여전하다. 금융개혁을 위해서는 은행을 민영화하고 은행의 경영활동에 대한 규제를 최소한으로 규정하여 은행의 저축동원 역할과 기업감시기능을 제고해야 한다. 증권시장
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은행안전성은 불가결】
≪ … 중 략 … ≫
정리 및 최근 현황
감독기능 부실의 예
（사금고화）
＋
（예금자보호） ⇒ （저축은행 사태）
＋
（금융감독 미비） 거시금융정책
금
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서 “임금 없는 성장”과 “기업저축의 역설” 현상이 해소되지 않는 한, 아무리 세계경제가 좋아지고 수출환경이 개선되는 행운이 따른다 하더라도, 우리경제는 무기력 상태에서 벗어나기 어려울 것이다.
우리경제가 저성장에서 벗어나려
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은행은NCSI 선정 ‘고객만족 최우수은행’ 달성 등 여러 고객만족 지수에서 다년간 1위를 차지하여 그 동안 고객과 함께 성장하고자 하는 고객 지향적 노력이 높게 평가
2)경영전략
ⓐ파생상품 포트폴리오 및 거래기반 확대
어려운 시장 환경
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◆증권사에서 재형저축과 같은 맥락으로 출시된
근로자재산형성저축 상품중 하나.
◆총 23개의 자산 운용자가 70개의 상품을 출시함
주요 자산 운용자로는 미래에셋, 삼성, KB 등
시중 은행 상품으로는 원금 보장형으로 국민, 우리,
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