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서 세계 2차 대전 이후 유일한 Fast Follower 역할을 하며 자동차 산업체 중 우위를 점하고 있다.
글로벌 자동차 시장은 인건비의 상승과 환율이라는 어려움 속에서 지속적인 생존경쟁을 해야 한다. 이 속에서 현대·기아자동차 글로벌 자동차 판
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기아차 그룹의 고속성장 배경과 원동력에 관한 연구: 1999년부터 2010년에 이르기까지 메커니즘 관점을 중심으로>, 이상석·조동성(서울대학교 경영대학), 2010.12.
https://s-space.snu.ac.kr/bitstream/10371/162908/1/006%EC%9D%B4%EC%83%81%EC%84%9D_%EC%A1%B0%EB%8F%99%EC%8
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서도 영리한 전략을 택했다. 현대자동차의 단계별 경쟁력 향상과 국제화전략, 남명현, 한국생산성협회, 2012, 293쪽
현대기아 자동차그룹의 사례는 글로벌 시장 진출을 계획하고 있는 국내 기업에게 몇 가지 시사하는 바가 있다. 첫째, 글로벌
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서의 경쟁력을 높일 것으로 기대된다.
결론
현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매 3위 업체로 도약할 수 있었던 원동력은 품질 경쟁력 강화, 글로벌 생산·판매 네트워크 구축, 디자인과 기술에 대한 노력 등 다양한 곳에 있었다.
품질
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서는 현대-기아 자동차가 어떻게 글로벌 시장에서 지배적인 위치를 차지하는 업체가 될 수 있었는지를 살펴보았다. 이를 위해서 먼저 현대의 자동차 사업 추진 과정을 살펴보고, 그 과정에서 두드러지는 세 가지 키워드를 중심으로 이들의 성
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기아자동차그룹은 탄탄한 배경과 앞으로 발전할 수 있는 가능성의 투자를 통해서 더욱더 글로벌한 기업으로 성장할 것으로 예상된다.
4. 출처 및 참고문헌
1) 자동차기업의 효율적 인적자원관리에 관한 비교 연구 : 한국 현대자동차와 중국 중
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서론
2. 국내 자동차 업계의 역사
(1) 자동차 업계의 역사
(2) 정부정책의 역사
3. 국내 자동차업계와 해외시장
4. 국내 기업의 변화와 혁신
(1) 품질향상의 노력
(2) 현지화의 노력
(3) 기술개발의 노력
5. 넘어야할 산
6. 결론
7. 참고자료
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있다. 다음 메커니즘의 형성 요소에 대해 설명하도록 하겠다. 첫 번째 요소는 조합, 두 번째 요소는 순열, 마지막 요소는 시간이다. 이 중에서도 현대기아 자동차 그룹이 가진 메커니즘을 시간이라는 요소에 맞춰 분석해본다. 현대기아 자동차
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서는 친환경 차량에 대한 요구 급증으로 전기차 및 하이브리드 차량의 수요가 증가하고 있지만, 중장기적으로는 새로운 친환경 차량 기술에는 어떤 측면이 있을지 고민하는 태도 역시 필요하다.
3. 결론
지금까지 현대·기아자동차그룹이 글
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서는 현대·기아자동차그룹을 중점으로 기업의 성장과 글로벌 판매 3위를 기록할 수 있었는지 배경, 그리고 원동력에 대해서 알아보았다. 또한 현대·기아자동차그룹은 어떤 자세를 통해 현실에서 발생하는 위기를 극복하고 외부적인 환경에
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