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공 분야에서 끊임없이 변화하는 환경 속에서 잘 적응하며, 예기치 못한 상황에서도 창의적인 순발력이 돋보이는, 실천적인 기술과 지능을 시기적절하게 발휘할 수 있는 인재가 될 것입니다. 또한 강력한 “social networking power”를 보여주어야
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도 모임에 빠지지 않는 성실함을 보여줌으로써 서서히 회장으로서 신뢰감을 회복하게 되었습니다. MT를 통해 기존 회원들 간의 유대감을 강화하고 자신감을 불어넣었으며 재학생과 졸업생들과의 만남을 통해 회원 간의 결속력을 다졌습니다.
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역량향상을 추구하는 것입니다. 평소 후배들이 “선배님은 정말 쉽게 설명해준다.”라는 말을 종종 듣습니다. 그 이유는 가르치는 상대에 따라 예시를 다른 것을 들기 때문입니다. 직무에 맞게 회사가 나아가고자 하는 방향을 어떻게 교육하
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행복이라는 도덕적 개념이 없으면 오히려 인류를 어렵게 만들 수 있다고 생각합니다. 저는 도덕성과 원칙을 매우 중요시 하면서 살아왔습니다. 길이 아니면 가지 말라는 말을 항상 명심하며 생활해 왔습니다. 앞으로도 도덕적 원칙을 업무 판
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하고 정리했습니다. 만장일치로 찬성하게 되었고, 방향이 잡히자 모두 홀린 듯이 즐기며 프로젝트를 완성해 나갔습니다. 특히 5개 고등학교, 1500명 대학생 500명에게 설문조사를 할 때 학교에서 쫓겨나기도 하며 힘들었지만 5명 전부 A+라는 최
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10년 동안의 회사생활 시나리오와 그것을 추구하는 이유를 기술해주세요.[500자, 16줄 이내]
“롯데의 신화를 제 손으로 만들어 가겠습니다.”
입사 5년 안에는 국내 현장, 위치에 상관없이 강점을 가진 롯데건설에서 현장 책임자로서 토목분야
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재료에 대한 문제 발생을 이유로 규정을 바꾸어 50cm 5개 목재 사용에서 4개 사용으로 바꿔야 한다는 것이었습니다. 팀원들 모두 대회전에 많은 시간을 투자하였기 때문에 예상치 못한 상황에 모두 불만을 토로하고 그만두자는 얘기까지 나왔
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만 각 매장을 돌아다니면서 고객들에게 엉성하게 인터뷰를 요청했습니다. 시간이 촉박해지자 쉽게 의견이 모이지 않았고, 감정이 조금씩 격한 상태로 상대의 의견은 제대로 듣지 않은 채 서로의 의견만을 내세우는 상황이 전개되었습니다.
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석한 결과, 실패는 준비를 철저히 하지 않은 저의 잘못이었습니다. 이때 “최선이란 자신의 노력이 자기 스스로를 감동시킬 때 쓸 수 있다.”는 소설가 조정래 선생님의 말씀을 온전히 이해하게 되었습니다. 저는 저를 감동시키지 못했기 때
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것은 다른 사람들 보다 확연하게 긍정적이라는 것입니다. 어떤 일이던지 불만이라는 것은 있을 수 없는 일입니다. 오죽하면 친구들이나 주변 사람들이 “ 자존심도 없냐? ”, “ 왜 그렇게 답답하게 살아 ?”, “ 벨도없냐? ” 식의 질문을 많
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