|
카드사는 자동차관련 폭넓은 혜택을 제공하며 기존 카드사와 차별되는 신생브랜드로서 이미지를 구축해 나가고자 노력하였으며, 다이너스카드 외에 범용성을 높이고자 비자/마스터카드와 제휴하여 회원의 선택폭을 한층 넓혀갔다. 사회 전
|
|
|
카드’
2. 씨티은행 ‘씨티 클리어 카드’
3. 하나은행 ‘하나SK카드’
4. 직장인들의 기(氣)를 살려주는 카드들
5. 카드사별 주유 할인 카드
6. 하나은행 ‘하나SK터치원’
7. 신한은행 ‘신한 생활愛카드
8. 제일은행 ’OK캐쉬백Pr
|
|
|
카드는 이정도의 성공에 안주하지 않고 차별화된 마케팅을 선보인다. 그 성과는 언론매체와 수익을 나타내는 각종 수치가 증명한다. 이는 머지않아 현대카드가 카드업계에서 업계 1위인 신한카드 및 비씨카드의 아성을 무너트리고 업계 1위
|
|
|
해양오염의 주범이 되는 플라스틱은 인간의 편리한 댓가로 나온 것이다. 편리함에 젖어드는 경우 우리가 살아가야 하는 환경이 죽어간다는 사실을 알아야 한다. 그리고 ‘플라스틱 제로화’ 는 나만 아니면 돼 라는 마인드를 버리고 살아야
|
|
|
선진시장을 주 대상으로 하고 있다.
② 캄보디아
2007년 11월 15일 캄보디아 현지법인인 신한크메르은행 개점하였으며 신한크메르은행 개설로 IB부문에서 시장선점효과 극대화 등 경쟁력을 강화했다. 특히 캄보디아 진출 한국계 기업, 교민들에
|
|
|
신한은행의 LG카드 인수는 성공적인 전략이라 할 수 있다.
4. 신한은행 CRM의 개선점
(1) 안정적인 기술 지원이 필요
최근 은행계에서는 통합 CRM 추진이 트렌드인데 사실 통합이라는 개념도 고객, 채널, 상품, 조직, 성과 등 은행별로 바라보는
|
|
|
신한BNP파리바투신의 ‘BNP파리바그룹‘
2000년 프랑스의 대표적 상업은행인 BNP와 투자은행인 Paribas은행의 합병으로 탄생된 은행지주회사이다. 2002년 뱅커지 선정 총자산기준 세계9위 및 자본금기준 세계 10위인 국제금융그룹. 주요사업부분으
|
|
|
해양플랜트 분야를 종합 산업으로 발전시켜야 한다.
3. 해양플랜트서비스시장 진출
해양플랜트 서비스부문은 산업 전체 부가가치 창출액의 50~70%를 차지하고 해운, 자원개발, 조선소 및 기자재 업체가 상생할 수 있는 대표적인 산업이며, 명실
|
|
|
9) 콜라보레이션 마케팅전략
5. 경쟁사의 마케팅전략 연구
1) 신한카드의 마케팅전략
2) 국민카드의 마케팅전략
3) 삼성카드의 마케팅전략
Ⅲ. 결론 및 나의의견
1. 현대카드의 미래전망
2. 현대카드 새로운 전략 제안
<참고문헌>
|
|
|
카드는 이정도의 성공에 안주하지 않고 차별화된 마케팅을 선보인다. 그 성과는 언론매체와 수익을 나타내는 각종 수치가 증명한다. 이는 머지않아 현대카드가 카드업계에서 업계 1위인 신한카드 및 비씨카드의 아성을 무너트리고 업계 1위
|
|
메뉴펼치기
