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아모레퍼시픽 그룹 국내업계 최초 WWD 세계 100대 뷰티기업 7위 선정
■ 자체 브랜드 소개
아모레퍼시픽, 아리따움, 라네즈, 마몽드, 아이오페, 롤리타 램피카, 아닉구딸, 한율, 헤라, 설화수, 리리코스, 프리메라, 이니스프리, 베리떼, 에뛰드
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사례연구
1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 해외시장 진출현황
1) 라네즈
2) 롤리타 렘피카
3) 설화수
3. 연구개발 및 신제품개발의 성과
1) 라네즈
2) 롤리타 렘피카
3) 설화수
Ⅳ. 결론
1. 시사점
2. 나아가야 할 방향
◆ 참고 문헌
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1.아모레퍼시픽?
1)2006년 6월 설립
-태평양화장품, 생활용품, 식품사업 부문 인적 분할
2)설화수, 라네즈, 리리코스, 프리메라, 마몽드, 롤리타 렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)
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아모레퍼시픽그룹은 코로나 19 영향으로 지난 해 처음으로 화장품 매출 1위를 LG생활건강에 뺏기며 고난을 겪고 있다. 따라서 온라인 판매 채널을 구축하고 디지털 전환을 강화하는 등 언택트 시대에 발 맞추어 지금까지와는 다른 새로운 전략
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건강기능식품」LG경제연구원
식품의약품안전청(2009)「건강기능식품 기능성 표시광고 가이드라인」
김효정(2008)「서울 및 경기 지역에 거주하는 여성들의 건강기능식품 이용실태와 구매행동에 관한 연구」연세대학교 생활환경대학원 논문
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아모레 퍼시픽사는 현재 백화점 라인의 설화수, 헤라, 아모레 퍼시픽을 소유하고 있고, 일반 매장 라인인 HUE 플레이스, 이니스프리, 에뛰드를 가지고 있다. Ⅰ. 차별화 전략
Ⅱ. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
ⅰ. 백화점 라인
1) 설
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아모레퍼시픽의 전략은 통하였다.
중국의 화장품 시장은 규모와 성장률 면에서 유의미하며, 아모레퍼시픽은 라네즈와 설화수 등의 자사 브랜드를 성공적으로 런칭했다.
현지시장을 정확히 분석하고 그에 맞는 맞춤형 마케팅 전략으로 승부
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생활용품 및 녹차 브랜드
1)브랜드 전략
-Hair, Body, Oral의 생활용품과 녹차 제품 집중
-브랜드 파워 강화 / 프리미엄화
-한국 녹차시장 확대 및 발전에 기여
2)브랜드 소개
3)브랜드 채널 매트릭스
아모레퍼시픽 제품들은 다양한 채널을 통해 소비
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1. 아모레퍼시픽 소개
2006년 6월 1일부터
(주)태평양에서 아모레 퍼시픽으로 사명 변경
국내 화장품 업계 부동의 1위
다양한 제품 : 라네즈, 헤라, 아이오페, 설화수 등
아모레 퍼시픽의 목표
- 2015년 뷰티사업 매출 40억 달
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아모레퍼시픽 화장품 (제품)계열인 설화수, 헤라, 아이오페, 라네즈, 마몽드, 한율, 이니스프리, 에뛰드 프리메라, 베리떼, 리리코스 등등 여러개의 브랜드를 가지고 다양한 가격전략을 설정했다.
(1) 고가전략-설화수, 헤라의 가격전략
내수 침
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