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설화수, 이니스프리, 마몽드를 함치면 총 200개가 넘는 자체 판매방을 보유하고 있다.
앞에서 말했던 것처럼 고급화 전력의 일원도 성공했는데, 중국의 경제 수도 상하이의 1급 백화점인 팍슨과 아모레 퍼시픽은 물론, 광저우 왕부정 등 고급
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Ⅰ. 화장품 업계의 경쟁심화
화장품 업체들이 브랜드숍 시장을 놓고 치열한 경쟁을 벌이고 있다. LG생활건강은 더페이스샵 인수와 기존 멀티브랜드숍인 뷰티플렉스 리뉴얼 작업을 통해 매장 수에서 아모레퍼시픽을 앞선 데 이어 올해는
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설화수라는 개별 브랜드의 강조를 위해 그리고 아모레퍼시픽-설화수가 아닌 설화수 화장품이라는 BI전략을 구축하는 등 백화점에서 헤라와 설화수를 한 매장에서 판매하는 현행 방식에서 벗어나, 헤라와 설화수를 각각 독립된 매장으로 분리
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사례연구
1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 해외시장 진출현황
1) 라네즈
2) 롤리타 렘피카
3) 설화수
3. 연구개발 및 신제품개발의 성과
1) 라네즈
2) 롤리타 렘피카
3) 설화수
Ⅳ. 결론
1. 시사점
2. 나아가야 할 방향
◆ 참고 문헌
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아모레퍼시픽
3. 환경 분석
(1) 거시환경 분석 (2) 미시환경 분석
Part.2
본론
4. 4P Analysis
(1) Product (2) Price (3) Place (4) Promotion
5. STP Analysis
(1) S : segmentation (2) T : targeting (3) P : positioning
6. 경쟁사 Analysis
(1) 수려한 (2) 자인과 한
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아모레 퍼시픽사는 현재 백화점 라인의 설화수, 헤라, 아모레 퍼시픽을 소유하고 있고, 일반 매장 라인인 HUE 플레이스, 이니스프리, 에뛰드를 가지고 있다. Ⅰ. 차별화 전략
Ⅱ. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
ⅰ. 백화점 라인
1) 설
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설화수등 고객이 아모레 퍼시픽의 제품들을 단계별로 사용할 수 있도록 유도하여 고객과의 관계를 지속 유지 한다.
느낀점
아모레 퍼시픽은 국내 화장품 기업 중 가장 성공적이며 영향력 있는 기업이며 성공적인 해외 진출과 글로벌 톱10비전
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생활용품
〔미쟝센〕
〔려〕
〔해피바스〕
〔댄트롤〕
〔메디안〕
〔송염〕
◉ 건강
〔에스라이트〕
〔뷰티라인〕
〔예진생〕
〔케토톱〕
〔설록〕
◉ ㈜ 아모레퍼시픽
〔설립일: 1945년 9월〕
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건강을 창조
-아모레 퍼시픽은 아시아 고유의 문화와 서구의 기술이 조화를 이룬 새로운 화장품 기업.
-최초의 히트 브랜드 ABC식물성 포마드 에서 최고의 한방 화장품 설화수,그리고 아시아의 가치가 농축된 글로벌 브랜드 AMOREPACIFIC
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설화수의 제품 이미지와 같게 하였다.
ㄹ. 종업원 sales promotion
제품 하나에도 매장 직원의 세심한 설명과 테스트를 통해 자신에게 가장 잘 맞는 제품을 구입할 수 있도록 한다.
ㅁ. 설화수 글로벌 사이트 구축
글로벌 마케팅과 고객 서비스의
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