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아모레퍼시픽이 프랑스 외의 EU국가에도 진출할 수 있는 발판을 마련하게 해주었고 프랑스에서 한 전략을 바탕으로 중국진출에서도 적극적인 현지화 전략을 피는 등 기존의 프랑스 했던 전략을 적응시켜 성공적인 결과를 이루게 해주는 계기
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1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 성공요인
(3) 사회공헌활동
(4) 해외 진출 필요성
2. 대만 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
3. 홍콩 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
4. 인도 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
5.
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지속가능제품
1) 제품의 표지부터 생산공정, 제품명에 이르기까지 제품의 안정성을 확보하고 친환경성을 증대시키려는 노력
2) 별도의 사용설명서를 없애고 제품 표지 안쪽에 사용설명서를 인쇄함으로써 낭비요소 제거
3) 환경마크와
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화장품 시장규모는 800억 위안을 넘을 것이며, 평균적으로 매년 12.9%가 증가할 것이라고 예측하고 있다. ※ 중국에 진출한 한국화장품업체
1) 아모레 퍼시픽
2) LG생활건강
3) 코스맥스
4) 한국콜마
5) 웅진코웨이
※ 화장품 시장 전망
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아모레퍼시픽 대 LG 생활건강
아모레퍼시픽
부동의 1위
시장 점유율 36% 육박
7가지 브랜드 보유
화장품 부분에 강점
LG생활건강
추격하는 2위
1위와 격차 줄여나감
10가지 브랜드 보유
생활용품 부분에 강점 아모레퍼시픽 대 LG 생활
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LG경제연구원. 2003. 기능성 화장품 전성시대. LG주간 경제
아모레퍼시픽과 LG생활건강의 사업전략 및 경영성과 비교, <홍준표 연구원>
아모레퍼시픽의 글로벌 로드맵, <송재용 서울대학 교수>
한국기업의 해외진출전략(아모레퍼시픽)
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아모레퍼시픽 경영실적
1. 중국 화장품 시장 규모
2. 아모레퍼시픽 경영실적
Ⅲ 아모레피시픽의 경영전략
1. 라네즈의 브랜드화
2. 설화수의 한방화장품
3. 자연주의 브랜드 이니스프리
Ⅳ.전망 및 시사점
1. 색조화장품 시장의 성장
2. 전
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수려한’이 뷰티플렉스에서만 판매된다는 것은 그만큼 뷰티플렉스에 판매되는 제품에서 LG생활건강의 비중이 커진다는 것을 의미한다.
이 때문에 업계에서는 LG생활건강이 뷰티플렉스를 아모레퍼시픽의 ‘아리따움’처럼 프랜차이즈화하
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아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략
2006년 6월 태평양이 기업 분할을 하면서 태평양은 지주회사로 남고, 사업부문 법인 아모레퍼시픽이 기존 화장품과 생활용품, 건강 제품 사업을 이어받아 현재의 모습을 갖춤.
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아모레퍼시픽의 경쟁력 있는 프리미엄 브랜드와 아리따움’채널을 통해 2010년 매출액 1조 9,763억 원, 영업이익 3,427억 원을 달성 가능할 것으로 추정되고 있다. 백화점 채널에서는 기존 설화수, 헤라, 아모레퍼시픽 브랜드 외에 신규로 입점을
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