|
야기
1996년 PART라는 웹사이트를 개발 내부의 부품재고관리, 주문처리 데이터 베이스와 접근을 가능케함 1) SCM 실행전략
1.E-Business에 따른 SCM 전략분류
2.Lead Time으로 구분되는 SCM 전략
3.SCM 실행 전략 3단계
2) SCM 시스템 구성
|
|
|
사업이 성공적으로 수행 될 수 없을 것이다. 99
참고문헌
유한킴벌리<http://www.yuhan-kimberly.co.kr> 1. 공급체인관리(SCM)에 관한 이론적 검토를 통해 개념
2. 성공적으로 구축한 기업사례를 조사
3. 우리기업이 나아갈 방향
참고문헌
|
|
|
공급체인관리란?
2. 공급체인과리의 필요성
3. 황소채찍효과(Bullwhip Effect)
4. SCM 모델들-Postponenment, VMI, CRP, Cross docking
5. SCM 정보기술 - SCS, SCP, SCE
공급체인계획 시스템(SCP시스템)
1. 특징
2. 구성요소
3. SCM 시스템 구축 단계
4. SCM
|
|
|
SCM 개념 정립기(90년대 이후)
- 구매에서 소비까지 통합관리 시작
- 인터넷 등을 이용한 통합 최적화 경영
1. 부가가치의 60~70%가 제조과정 외부의 공급체인 상에서 발생
2. 공급체인 상의 정보공유 및 전달, 상호 협력 및 조정의 중요성
. 글
|
|
|
성공에도 불구하고 SCM 기술의 많은 부분들이 주요 경쟁업체들인 Daiei와 Family Mart (CU)에 의해 모방되었다.
그리고 세븐일레븐은 미국과 Southland 사에서 공급망 전략 실행에 있어서 제한적인 성공을 거두었다.
두 국가 간의 지리적인 차이나 고객
|
|
|
SCM의 개요
2. 전통적방법과 SCM의 비교
3. SCM의 발전 단계
4. SCM의 필요성
5. SCM의 범위
6. 황소채찍현상과 원인
1) 다단계 수용예측
2) 공급자의 전략적 분배현상
3) 일괄주문방식
4) 가격변동
7. 황소채찍현상의 해소방안
1)
|
|
|
SCM의 접근방법
4. SCM의 필요성
5. SCM의 효과
(1) 재고자산의 감소
(2) 고객서비스 질의 향상
6. SCM 추진 사례
(1) Gillette와 Intral
(2) 월마트
1) Cross-docking system
2) 전용 운송시스템 구축
3) POS시스템 구축
4) 탄력적인 공급시스
|
|
|
관리 사례
㉡ 삼성전자-KT, 휴대전화 공급 효율화 손잡아…기획예측 프로그램 MOU 체결
㉢ 고도몰, 공급망관리 프로그램 `e나무엔터프라이즈` 출시
㉣ 홈쇼핑몰, 물건 없어도 일단 판다?
㉤ [CIO BIZ] SCM 선두 기업들...IT 전략도 남달라
|
|
|
SCM의 중요도가 높아짐에 따라 이슈가 되고 있다. Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. SCM과 e-SCM
1) SCM의 개념
2) SCM의 기본 구성요건
3) e-SCM의 등장
4) e-SCM 실행 전략
2. APS
1) APS의 개념
2) APS의 특징
3) APS, SCM, ERP 및 MRP 응용 프로그램의 차이점
3. e-SCM과
|
|
|
관리
1-5. ZARA의 IT
■ POSt시스템
■ PDA
■ 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2. ZARA에서 사용되는 SCM
2-1. SCM 개념
① SCM(Supply Chain Management - 공급망 관리)의 정의
■ ZARA식 SCM
2-2. JIT (Just In Time : 적시생산시스템)
자라의 문제점
■노후화
|
|
메뉴펼치기
