|
그룹의 인재확보와 기업문화를 유지에 큰 밑거름이 되고 있다. 하지만 몇 가지 우려 할 점은 우선 채용방식에 있어서 그 대상으로 신입과 경력직 중 경력직을 우대하는데, 이는 넘쳐나는 청년 실업 문제의 해결에 기여하지 못하는 문제점이
|
|
|
효성으로 합병하여 북미,유럽,동남아,중동에 이르는 해외 네트워크에 기반을두고 150여개국을 상대로 사업확장을 하였음
효성그룹은 어떤 회사인가?
- 한국화섬사에 큰 획을 그은 동양나이론 설립을 기초로 지난 40여년간 중공업,건설 정보
|
|
|
입
-업무 효율성 증대
-의사결정과정 신속화
-업무의 부가가치를 고급화
조직구조조정의 효과달성을 촉진시키는데 기여
Ex) 두산중공업 1. 효성의 성장연혁
2. 혁신경영의 배경과 이념
3. 사업 및 조직의 구조조정
4. 경영인프라의 구
|
|
|
효성물산 시절에 운송 보험팀이라는 하나의 부서였다. 그 당시에는 운송 보험팀 자체를 효성에만 국한을 시켰는데, 1997년 4월부터는 효성그룹의 제품은 물론이고 외부수출입업체의 화물들에 대해 해상 및 항공운송 서비스를 제공하는 복합운
|
|
|
효성은 96년 조직을 개편하면서 효성을 둘러싼 경영환경 변화에 대한 대응 및 변화와 개혁의 추진을 위해 성과 중심의 책임 경영제가 필요하다고 생각하게 되었다. 이러한 성과관리를 위한 제도로서 목표관리제도를 도입하게 되었다. 목표관
|
|
|
채용제도는 사회적 약자의 형평성 제고라는 구호를 내세우지만 운영 현실은 다르다. 특히 장애인 공직임용의 문제점이 크다고 할 수 있는데 공직으로의 진입 장벽과 보이지 않는 차별, 높은 적용 제외율은 장애인 임용에 한계점을 내포하고
|
|
|
목표와 비전이 매우 인상 깊었습니다. 끊임없는 자기개발로 10년 후, 제가 속한 조직의 변화와 발전의 선두에 서게 되는 것이 저의 목표입니다. 항상 발전하며 미래를 준비하는 삼양그룹에서 저 스스로의 꿈을 키워가고 싶습니다.
|
|
|
효성'에 투자를 하고 싶다는 생각이 든다.
그렇다면 '효성'은 지금 이대로 나간다면 좀더 발전할 수 있을까?
'효성'이 '대림'보다 대부분의 면에서 양호한 상황을 보이고 있으나 단 한 가지 '부채비율'이 터무니없이 높다는 것이다. 물론 부채비
|
|
|
효성그룹의 인사제도
1) 인사제도 운영의 기본원칙
조직구성, 조직문화, 인사제도 전반에 걸쳐 성과의 극대화를 지향하는 인사절략 및 인사제도를 운영하고 있다 인사제도는 각각의 사업별 성과집단에 알맞은 독특한 인사제도를 실시하되 기
|
|
|
채용시험
3.7급과 9급 공무원 시험의 응시자격
4.7급과 9급의 직종 선택 및 직무내용
5.시험과정
6.7급과 9급 공무원 수험기간
7.가산특전
8.응시원서의 교부 및 접수
9.공무원 시험에서 합격하기까지의 임용사항
10.최종 합격 후 임용 절차
11.공무
|
|
메뉴펼치기
