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우수고객 차별화 관리를 통한 매출증진
a. 일반고객과 우수고객을 구분하여 우수고객 보상 마련
b. 우수고객 대상 특별 쿠폰 발행
c. 우수고객 포인트, 적립금 증가
ㄴ. 온오프라인상의 지속적인 고객 관리
a. 게릴라성 이벤트를 통한 고객
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그룹은 성과를 평가, 측정하는 체계가 잘 잡혀있고 그 성과평가제도 안에도 전략과의 일치성이라는 기준이 성과측정에 큰 준거로 작용하고 있다. 또한 전략과 성과 사이의 차이를 성과평가라는 시스템화 된 제도로 측정하고 있지만, 구체적
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그룹 지휘 체계
2. LG화학의 지휘체계
Ⅳ. LG화학의 기업문화
Ⅴ.LG화학의 인적자원 관리활동
1. 인사원칙(HR Principles)
2. 인적자원계획수립
3. 인사채용
4. 교육훈련 및 인재육성
5. 보상제도
6. 진급제도
7. 인사평가제
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전략
1) 최고 경영자 전략
2) 브랜드 전략
3) 마케팅 전략
4) 디자인 전략
5) R&D(Research & Development) 전략
6) 생산 및 판매 전략
7) 신제품 출시 전략
8) 소비자 관리 전략
2. 아이리버 S.W.O.T 분석
(1) STRENGTHS (강점)
(2) WEAKNESSES (약점)
(3)
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전략
2) 핵심경쟁력
4. 시장분석
1) 거시환경분석
2) 시장분석
5. 성공요인
6. 위협요인
7. Mega Study의 현재 상황 및 향후 계획
Ⅱ. Mega Study의 사업아이디어 체크리스트
1. 기본적 실현성
2. 경쟁우위
3. 구매자 의사결정
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자기 모습을 보는 것은 우리가 좀 더 사회적으로 바람직한 행동을 하게 한다.따라서 거울에 자신의 모습이 보이며 좀 더 바람직한 행동을 하게 된다.
47. 바보들은 항상 슬플 때 쇼핑을 한다.
슬픈 감정에 빠진 구매자는 감정적으로 중립인 구
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전략적 경영
④ 서비스 정신
⑤ 매장 인테리어
⑥ 차별화된 서비스(A/S)
⑦ 빠른 의사결정 능력
⑧ 인재양성을 통한 우수한 인력 확보
⑨ 의사전달의 신속성
5.까르푸의 문제점
5.1. 인사관리
(1) 부당한 노동착취
(2) 직원들과의
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그룹의 사례는 한국 시장 진출의 가능성을 생각해 볼 기회가 될 것이다. 또한 성주그룹의 사례는 한국인이 국제적인 브랜드를 인수, 경영하는 것으로 전례가 없는 것이다.
결론
우리는 FTA추진전략으로 세계 양대 경제권을 잇는 동아시아 FTA
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우수한 노동력의 확보와 근로의욕의 증대
(2) 노동력의 재생산과 근로생활의 질 향상
(3) 경영질서의 유지발전 및 인간관계개선
(4) 노사관계의 안정화
3. 임금관리의 주요과제
① 임금액의 관리
② 임금제도의 관리
제3절 임금수준 관리
1. 임금
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자기집행성’ 개념을 중심으로, 유럽권에서는 ‘직접적용성’의 개념을 중심으로 논의되어 왔다.
미국, EU, 일본 등 주요 WTO 회원국의 사법부는 WTO협정 자체에 직접적 효력을 부여하는 것을 부인하고 있다. 한국과 같이 조약과 국제법의 관계
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