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개발 프로그램 강화
-관리자(매니저, 리더, 멘토)리더십 프로그램 강화
-연 2회 리더십 교육 이수 의무화(현재 1회)
*비정규직인력 운영 및 관리시스템 재정비
-인력관리시스테 재구축 : 정규시스템과 연계 도모
-정규직과 연계한 비정규 인력
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개발과 투자가 필요하며 교육훈련에 있어서 체계적이고 합리적인 교육목표의 수립과 수행은 공정하고 신뢰성 있는 평가와 더불어 이루어져야 한다. 이러한 과정을 통해 도출된 성과는 적절히 보상feedback) SK 그룹차원의 교육훈련 목표와 지침
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경영풍토
고든법(Gordon Technique)
교류분석(Transactional Analysis)
그룹 다이나믹스(Group Dynamics)
그리드 훈련(Gride Seminar)
데이컴 (DACUM Developing A CurriculUM)
다운사이징(Downsizing)
델파이법(Delphi Method)
동일시(同一視 Identification)
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그룹, 동부제강, 웅진코웨이 등도 전문가들이 호평하는 멘토링 도입 성공 사례다.
. 결 론
전문가들은 제대로 된 멘토링을 도입하려면 정확한 조직 진단 이후에 회사 실정에 부합하는 맞춤형 프로그램을 활용해야 한다고 조언한다.
그저 멘
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제 것으로.
4. 동아리 활동, 연수경험, 교육사항, 아르바이트, 수상경력 [700자] - 남다른 커뮤니케이션 스킬을 키우면서. / 좁은 우물에서 벗어나. / 창의적인 마인드와 적극적인 실천.
[※ 현대자동차 지정 질문과 글자 수를 기준으로 작성]
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연구실적, 역량, 자료조사 등 기술) 中에서.] 1. 성장과정 / 성격의 장?단점 - [지구가 폭발하여도 살아 남는 아이] / [시작과 끝을 반드시 만들어가는 강한 추진력]
2. 자신의 일생 중 가장 큰 영향을 끼친 사건 및 그 극복 또는 해결방안 - [
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연구개발 능력만이 앞으로 계속 강조될 것인 아닐 것입니다. 물론 가장 기초가 되는 연구개발 능력이 최고의 수준까지 도달해야 하는 것은 기본이지만, 그 능력 이외에도 다양한 능력이 필요할 것입니다. 먼저 다양한 커뮤니케이션 스킬이 필
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저만의 색깔을 칠해 나갈 것입니다. 또한 급변하는 환경 변화와 급속도로 변화하는 지식과 기술을 따라 잡기 위하여 끊임없이 제 자신을 채워 나가는데 집중할 것이며, 오늘보다 나아진 내일들을 지속적으로 만든다는 각오로 지나 간 오늘은
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그리고 모바일 인터넷이라는 강점이 최대의 장점이자 오히려 최대의 약점이 될 수 있는데, 최근 구글과 위치기반 서비스(LBS)가 강화된 모바일 전용 웹사이트 개발 등과 같이 지속적인 콘텐츠를 확대해 나가야 할 것입니다. 이런 노력 이외에
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짧은 기간이었지만, 개성이 강한 여러 사람을 이끌어 가면서 처음에는 예상치도 못한 갈등과 시행착오를 겪으면서 많은 위기상황을 직면하기도 하였지만, 쉽게 소극적인 구성원들을 배제하기 보다는 모두가 윈-윈할 수 있는 방법이 오히려
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