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센터는 업무적 분업화가 어렵다. 대표자와 실무자에게 과부하 된 업무를 요구하게 된다.
지역아동센터의 재정적 자립을 위한 기부확대와 기업과의 유기적 네트워크로 재원과 자원봉사자를 동시에 얻을 수 있는 장점이 있으므로 이를 개발해
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센터는 앞서 언급한 본래의 자기역할을 수행할 수 있을 것이다.
현재 우리사회는 변화와 개혁이라는 소용돌이 속에 있으며, 이로 인하여 당연한 우리의 누릴 수 있는 권리를 방해하여 왔다. 지금부터라도 억눌린 채 주는 행정에 만족해왔던
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자기개발과 소질을 찾아내어 지역과 가정에서 건강한 자녀로 성장할 수 있게 하는 것이다.
지역아동센터를 이용하는 아동들은 저소득 가정이 많으며 가정에서의 교육양육보호 기능의 약화로 이를 보완 할 수 있는 적극적인 노력이 지역아동
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기업의 프로보노 활성화
사회적 기업이 겪는 어려움 중 하나는 전문성의 부족이다. 위캔센터의 김영렬 시설장은 종교인으로 경영 전문성 부족을 인식하여 2006년 모 대학에서 MBA 과정을 수료했다. 위캔센터에서 근무하는 일반직원의 대다수는
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