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국내의 9개 공장을 하나의 가상 공장처럼 관리하는 효율 경영을 시도하고 있다. 공장들을 광섬유에 의한 고속 대용량의 네트워크로 연결하여 한곳에서 9개의 공장을 원격으로 조정하려는 것이다. 각 공장의 공정에 대한 약 2000항목의 데이터
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제품이나 신기술 개발을 사내(in-house R&D)에서 비밀리에 많이 추진해 왔었다. 그런데, 사내 개발에만 너무 치중하다 보니 다양성이나 창의성이 점차 떨어지고, 자기 기술만이 최고라는 NIH(Not Invented Here) 신드롬이 나타나기 까지 했다. IBM의 경우
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우수한 조직 및 인적 구성
원가 경쟁력
2)약점
- 기업 신도시 및 재개발, 재건축 사업
- 사업용 토지자산
기업집단의 해체
- 자체 발주공사 부재
- 업무/유통/숙박/레저 등 유관분야 제휴문제
3)기회
-국내건설시장 개방 및 부동산 경기침체에 따
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자기자본에 의한 투자를 할 때만 경영환경 악화시 이자부담에서 해방될 수 있기 때문이다.
< 참고한 문헌 & 연구보고서 >
옥규성 외 3인공저(1998),『한국무역론-오늘의 모습과 앞으로의 과제』, 두남
남금식, 남기설 공저. <국제 통상의
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제품개발에서부터 조달, 생산, 마케팅, 물류, 영업 그리고 마지막 A/S에 이르기까지 기업내에서 이루어지는 모든 가치창출 활동이 고객을 중심으로 이루어질 때 달성된다고 하였다. 즉 고객의 관점에서 기업의 모든 가치창출활동이 수행되고
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제품개발에 배치함으로써 창조성을 집중시켜라
5) 동시에 병렬 형태로 모든 작업을 추진하라
6) 지속적인 자기 성찰, 피드백, 정보공유로 자기를 개발하라
7) 미래를 공략하라
2. 종업원의 동기유발에 관한 인적자원관리
1) 복합기능 전문팀
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제품만을 애용해 왔었다.
하지만 기존의 회사들은 하얀 계열의 속옷만 만들어 낼 뿐이었다.
그러나 좋은 사람들에서는 하얀 속옷이란 고정관념에서 탈피하여 다양한 칼라의 속옷을 만들어 제품을 판매했다.
그것으로 인하여 (주)좋은 사람들
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개발한 기술을 중소기업에 무상으로 양허하는 방안을 마련하여 실시 5) 중소기업진흥공단내에 중소기업의 사무자동화와 생산자동화를 지원하는 ‘정보화 사업단’ 설치 6) 정부구매제도를 개선하여 중소기업의 신기술 개발제품을 안정적으
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우수인재를 가려내기위해 면접시간을 대폭 늘리거나 다양한 면접방식을 개발하고 있다. 그러나 최근 직원들의 채용에 따른 많은 시간 투자와 자금 등 기회비용이 너무 많이 들어간다는 이유 때문에 등산, 합숙면접, 야외면접 등은 점차 줄어
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사업 - 보험 및 금융사업
3. 매출 및 수익
4. 순 매출 비교
5. 리엔지니어링 소개
6. 정보기술의 활용
7. 삼성생명 리엔지니어링의 분석
- 증권 발행 및 전달 프로세스의 비즈니스 리엔지니어링
- 대출처리 프로세스의 비즈니스 리엔
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