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개발센타(SLDC)
- 삼성글로벌 마케팅 연구소(SIGM)
- 삼성첨단기술 연구소(SATTI)
- 현장 교육
- 신입사원 교육
2. 현대의 교육훈련 제도
- 임원과정
- 리더십과정
- 핵심역량 강화과정
- 주문교육
3. SK주식회사 교육훈련 제도
<별첨> 유한
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개발 과정의 공학적 변경들을 미리 제거
생산이 시작된뒤의 공학적 변경들을 제거
효과적 의사 소통 도구
비용 절감(돈 클라우징) 퓨 방법
퓨 방법의 경제적 이익
퓨 방법 과정(1~2)
퓨 방법 과정(3~6)
퓨 방법 적용
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제품 성공비결], 2000.01, 김근동
LG경제연구원(http://www.lgeri.com)
주간경제
[512호,경제정보], 1999.03.31
[554호,경제정보], 2000.01.19
[603호,경제정보], 2000.12.27
[614호,경영정보], 2001.03.14
[626호,경영정보], 2001.06.06
[669호,경제정보], 2002.04.03
[672호,경
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자기적응적이고, 재 프로그래밍이 가능한 기술
9. 가상 홈 환경(VHE: Virtual Home Environment)
Ⅳ. IMT-2000의 특성
1. 사업용 실내환경(Business indoor environment)
2. 근교 실내의 환경(Neighbornood indoor/outdoor environment)
3. 가정환경(Home environment)
4. 도심차
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개발을 위한 전문연수원의 설립운영, 프로젝트의 실시 등은 우리나라 공공부문의 경쟁력 제고 차원에서 공직자의 '글로벌 리더십'의 개발 노력을 시도해야 할 시기가 아닌가 한다.
그리고 공공부문의 일선지도자, 중간지도자, 고위지도자에
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개발
1996년 혁신가상(Innovation Award) 제정
2004년 200억 달러, 생산 제품 수 6만여 가지 초우량 기업으로 성장.
2005년 한국 3M '수출 5천만불탑' 수상.
2007년 바른외국기업상 (Best Foreign Corporation Award)최우수상을 수상 1.기업소개
2.성공요인
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글로벌 기업 LG전자). 이장로. 2000
-디자인경영. 정경원. 안그라픽스. 2006
-디자인경영전략. 김호곤. 한올. 2003
-고객을 사로잡는 디자인 혁신. 신언모. 살림. 2004
-브랜드의 힘을 읽는다. 안광호, 이진용. 더난출판. 2006
-기업의 효율적인 디자인 경
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개발협회 )
매일경제/주간매경 (www.mk.co.kr)
코끼리와 거북 - 찰스 핸디
http://www.samsung.co.kr/
삼성경제연구소-「기업핵심 인력의 유출과 대책」이정일, 태원유
LG 그룹 (www.lg.co.kr)
삼성경제연구소-「핵심인제 확보양성 전략」, 김은환, 한창수
삼
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글로벌 인사 전담 부서의 설치·운영도 고려할 필요가 있다. 예를 들어 Dow Chemical의 경우, ‘글로벌 HR 그룹’이라는 전담 부서를 통해 해외 현지에서 인사를 담당하는 사람들이 주기적으로 인사 관련 주요 이슈들을 공유함으로써 향후 글로벌
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개발, 생산, 수출 및 삼국 간 거래에 전념하고 있다. 또한 세계 각지에서 전문 딜러를 개발하여 'HYUNDAI'브랜드의 현지제조, 판매사업도 활발히 추진하고 있다. 특히 첨단제품인 디지털 가전분야에서 우수한 제품을 개발하고 글로벌 네트워크와
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