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저의 타고난 호기심과 명랑한 성격으로 극복할 수 있었으며, 좁은 우물이 아니라 드넓은 세상을 경험함으로써 조금 더 유연하고 종합적인 시각을 만들 수 있었습니다. 그리고 이런 영어에 대한 호기심은 영문학을 체계적으로 공부하는 저를
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자기계발 클리닉원장(www.newlife4u.co.kr)
http://www.seri.org/forum/mento
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MANAGEMANT OF ORGANIZATION ,prentice hall
문승렬(1998)「멘토관계와 신입사원의 조직 적응」,조선대학교
박종진(2001
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(1998)「기
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가. 개인의 관점에서 회사를 이해
- 생계 유지와 자아 실현의 수단을 제공하는 삶의 터전, 개인의 사회
화를 도와주는 역할 수행
나. 조직의 관점에서 회사를 이해
- 다양한 성향을 가진 사람들이 공동의 목표를 갖고 일정의
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도움을 필요로 할 때 도와줄 수 있는 협력자를 얼마나 많이 확보해 두느냐가 중요하다. 가장 가까이에 있는 선배나 상사를 확실히 내 편으로 만들어 두는 게 최선이지만 새로운 부서나 다른 회사 사람도 여러분과 인간관계를 맺고 있는 사람
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신입사원 (교육생)
도전적 과제 해결 - 성취 동기를 높임
참여형, 자기
주도형 학습 선호
교육생간 Net
-working 강화
적극적이고
솔선 수범하는 자세 요구
창의적이고
도전적인 자세
현장의 직제
창의적, 도전적 과제 해결을 통한 패기
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신입사원으로서 면접은 우리가 대학에서 사회로의 첫발을 내딛게 되는 시작이다. 두려움보다는 자신감으로 면접에 맞선다면 면접에서 좋은 결과를 얻지 않을까 생각한다.
* 참고문헌 *
http://cafe.naver.com/makehope.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticle
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자기 진로를 설정하고 조직의 기대에 부응하며 자신에 업무 스타일을 개발하여야 하는 시기이다.
(2) 따라서 신입사원이 경험하는 이유들을 올바르게 인식하게 하고, 조직에 쉽게 적응할 수 있도록 기업측면에서 적극적인 지원이 있어야 하
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동하기 위해서는 멘토링 프로그램에 대해 설명하는 오리엔테이션이 필요하다.
3. 적절한 멘토 선정
멘토링의 성공적 운영에 있어서 제대로 지도하고 조언해 줄 수 있는 멘토의 선정이 무엇보다 중요하다.
4. 정기적인 멘토링 효과 분석
멘토나
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