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기 대응력이 중요한 포인트라고 판단합니다.
3. CS 업무 중 가장 자신 있는 역량은?
문제 상황을 문서로 정리하고 핵심을 도출하는 능력입니다. 기술팀과 고객 사이의 정보 불균형을 해소하고, 양측 모두 수용 가능한 해결책을 구조적으로 설
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서 EMI 문제를 줄이기 위한 실질적인 방법은?
필터링 회로 삽입, 고속신호 경로의 최소화, 접지면 연속성 유지, 파워와 GND 라인의 별도 경로 설계, 커패시터 분산 배치 등으로 대응할 수 있습니다.
3. 기존 회로를 개선한 경험이 있다면?
DC-DC 컨
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가요?
→ 맡은 업무에서 실수를 최소화하고, 문서나 통계 보조와 같은 실무에서 ‘함께 일하기 편한 구성원’이라는 인식을 얻는 것이 목표입니다. 제 장애를 이해시키기보다, 실력으로 인정받고 싶습니다.
6. 기술보증기금에 대해 알고 있는
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아냅니다. 저는 ‘같은 일을 하더라도 조금 더 나은 방식’을 항상 고민하는 습관을 가지고 있습니다.
4. 장애를 극복하며 얻은 가장 큰 장점은 무엇인가요?
문제 앞에서 쉽게 포기하지 않는 태도입니다. 작은 변화라도 계속해서 시도하고, 주
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면?
팀 프로젝트 중 역할 분담에 불만을 가진 팀원이 있었습니다. 저는 중간자로 나서 모든 팀원의 작업량을 가시화해 일정표로 정리했고, 공개된 일정 속에서 모두가 납득할 수 있는 방향으로 재조정했습니다. 결과적으로 팀워크가 오히려
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되고자 합니다.
중기적으로는 UI/UX 개선, 테스트 자동화 시스템, 진단 로직 보완 등 고객과 엔지니어 모두에게 실질적 편의를 줄 수 있는 기능을 설계하고 구현하는 데 주도적으로 참여하고 싶습니다. 특히 실시간 데이터 처리 및 이상 징후 탐
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나요?
네, 캡스톤 프로젝트 당시 자연광 유입에 따라 이진화 기준이 흔들려 오류가 발생한 적 있습니다. 이후 조명을 고정하고 ROI 영역을 설정하며, 이미지 필터링과 균일화 기법을 적용해 안정성을 확보했습니다.
4. 테크윙의 Vision 기술 경쟁
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인 대응력입니다. 고객이 문제를 제기하기 전, 이슈를 발견하고 미리 해결하거나 안내하는 자세는 고객의 불만을 예방하고 만족도를 크게 높입니다.
6. 고객이 감정적으로 항의할 때, 감정을 상하지 않으면서 응대하는 비법이 있다면?
고객의
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제가 부각될 수 있습니다. 이에 대한 회계 기준 적용의 정확성과 빠른 의사결정 지원이 필요하다고 생각합니다.
6. 타 부서와 협업이 필요한 상황에서 재무회계팀의 역할은 무엇일까요?
타 부서의 활동이 회계 정보로 이어지기 때문에, 초기
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료를 활용해 논의를 명확히 구조화하는 방식으로 소통 오류를 줄여왔습니다.
6. 가장 최근에 익힌 업무 관련 기술은 무엇이며, 어떻게 활용하셨나요?
최근에는 ‘회계 분개 자동화 툴’을 실습해봤습니다. 간단한 양식을 통해 입력값만 넣으
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