|
아모레퍼시픽 중국에서의 문제점과 해결방안 제안
(1) Protectionist
-문제점
2010년 중국 위생허가법 개정으로 외국 화장품 기업들의 중국 시장 진입장벽이 높아졌으며 이는 중국 정부가 화장품 산업을 신성장 동력으로 인지하고 아모레퍼시픽
|
|
|
아모레퍼시픽의 성장을 기대할 수 있다. 더불어, 아모레퍼시픽의 중국 시장 성공은 아모레퍼시픽의 새 시장 견인역할이 될 것이다.
제 10 기말
제 9 기말
제 8 기말
자산
유동자산
1,678,389,033,879
1,170,365,660,586
802,570,703,897
현금
|
|
|
아모레퍼시픽을 선정
국내시장에서 아모레의 위치
아모레퍼시픽은 이미 고가제품을 중심으로 내수시장에서 확고한 수익기반을 확보하고 있으며 이후 적극적인 해외시장 진출 추진이 이루어질 것으로 예상되고 있다.
시장분석
CHINA
선
|
|
|
아모레퍼시픽은 직원들의 생활 안정을 위한 복리후생으로 직원들의 생활안정과 내 집 마련의 꿈을 실현하기 위해 주택구입이나 전세자금에 대하여 저리로 지원하고 있고, 직원의 자녀교육에 대한 재정적인 부담을 덜어줌으로써 회사와 가정
|
|
|
아모레퍼시픽의 판매 유통경로는 다음과 같이 정리할 수 있다.
1) 시판
물건을 대리점으로 넘겨서 판매토록 하는 것으로, 주로 여기서 대리점을 통하여 화장품 전문점 또는 도매상으로 물건이 이동한다. 예전 점유율은 50%정도지만 IMF이후 크
|
|
|
아모레 퍼시픽 이라는 이름을 가진 회사라는 것도 잘 몰랐었고 롤리타 렘피카라는 화장품이 있다는 자체도 잘 몰랐었다. 조원들과 함께 레포트 조사를 하면서 이것이 한국의 파워 구나 하는 생각과 함께 내가 한국 사람이라는데 자부심이 느
|
|
|
아모레퍼시픽의 유통경로
1) 아모레퍼시픽의 유통경로 유형
(1) 유통경로 유형
(2) 유통경로간 전략 및 상권분석
2) 아모레퍼시픽의 유통 정보 시스템 및 물적 유통
(1) 유통 정보시스템
(2) 물적 유통 , S
|
|
|
아모레 퍼시픽은 단독적으로 사회포털 사이트를 운영하면서 여러 가지 사회공헌 활동을 진행하고 있다. 우리가 아는 csr은 기업의 사회적 책임이라는 의미로 쓰인다. 기업이 사회로부터의 도움이 있었기 때문에 성장 할 수 있었기 때문에 그
|
|
|
New Entrants
-Threats of Substitute
-Bargaining Power of Suppliers
-Bargaining Power of Customers
4.이니스프리 Innisfree 인도시장진출 마케팅믹스 4P 전략
Product
Price
Place
Promotion
1) 할리우드 스타 활용
2) 샘플링
3) 전후 비교 전략
Ⅵ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
|
|
|
아모레퍼시픽이라는 회사에 대해 가치를 높게 평가하지 않았을 것은 어쩌면 영원히 벗어나지 못할 또 하나의 틀이었을 지도 모른다.
또한 이 발표를 준비하면서 서로 서로 도와가면서 하는 모습과 자기 방식으로 하기보다 다른 사람들의 의
|
|
메뉴펼치기
