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영
<중략>
1. 차별화 전략
∙ 드럭 스토어=화장품 매장이라는 이미지 탈피
∙ 건강 보조 제품 ∙ 미용 기기 판매
∙ 올리브영 e숍 개발 → 먼저 화장품 전문 온라인 숍 진출
2. 집중화 전략 – 소비자 니즈에 초점
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올리브영의 성장전략
시장 & 소비자 & 경쟁사 분석
기업소개
국내 최초의 드럭스토어로 한국형 드럭스토어를
표방하며 1999년 신사점을 시작으로 매장 개설
`H&B스토어`라는 신개념으로 유통사업 틈새시장을
적극적으로 공략
2002년 홍콩
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1. 올리브영 기업현황분석
1.1 시장 분석
H&B 스토어 산업의 특성
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
강한 소비자 교섭력 높은 진입장벽 온라인 직구 유행
▲ 소비자의 정
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CJ 계열사들과의 시너지 마케팅은 올리브영의 최대 강점으로 꼽히고 있다. CJ ONE 카드란 문화, 외식, 쇼핑, 엔터테인먼트 등 CJ의 다양한 라이프스타일 브랜드가 하나의 멤버십 서비스로 통합되어 한 장의 카드로 포인트를 적립/사용하고 CJ에서
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올리브영
경영사례분석
INDEX
1. 올리브영 소개
(1) 올리브영 개요
(2) CJ올리브영의 특징
2. 올리브용 경쟁자분석
(1) GS왓슨스
(2) W스토어
(3) 다양한 로드샵들
3. 올리브영 Five Force Model 분석
4. 올리브영 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3)
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오피스에 분포되어 접근성 용이
올리브영이 속한 CJ그룹은 문화컨텐츠와 같은 산업도 많이 추진하고 있는 기업이라서 올리브영은 이를 적극 활용하여 홍보 (EX 싸이의 콘서트 티켓이나 보이스코리아 방청권 등 문화산업에서 얻을 수 있는 기
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다.
(5) 고객관계관리 전략
올리브영은 CJ그룹 계열사들과의 마케팅 전개, 선진화된 시스템으로 시너지 효과를 창출하고 있다. CJ ONE 카드를 통한 16개 CJ 계열사들과의 시너지 마케팅은 올리브영의 최대 강점으로 꼽히고 있다. CJ ONE 카드란 문화
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으며 한류문화의 인기 또한 K뷰티에 큰 영향력을 행사하고 있다. 이에 CJ 올리브영은 전 세계 주요 헬스&뷰티 플랫폼과 e커머스 등에 자체 화장품 브랜드를 수출, 우수한 국내 브랜드 상품을 공급하고 있으며, 매년 그 규모가 확대되고 있다.
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영의 전략과 마케팅사례
(1) 매장 디스플레이와 인테리어 전략
동선을 고려하여 상품 배치, 카테고리별/메이커별 배치 인테리어 등을 외부업체에 맡기지 않고 직접 관여함(전매장의 획일화)
(2) 가격전략
CJ올리브영은 전국에서 가장 합리적인
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성장을 위해 2010년 10월 본격적으로 가맹사업을 시작하였다. 이미 유통업체의 포화상태로 가맹 사업이 별로 성공하지 못 할 것이라는 의견과는 달리 사업 전개 1여년 만에 높은 가맹률을 보이고 있다. 이것은 CJ올리브영이 파격적으로 가맹사
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