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삼성전자는 이러한 다양한 전략과 더불어 가치사슬상의 강점들을 내세운 신속한 개발과 대량생산 그리고 국내의 튼튼한 마케팅 자금력과 경쟁업체인 Apple의 아이폰에 비한 가격경쟁력, 미국내 전략거점(STA)을 통한 국내와의 정확한 의사소통
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마케팅 효과를 거둔다고 말할 수 있는 것은 아니지만 지난 1년 8개월 동안 첼시가 연속 우승을 했기 때문에 마케팅 효과가 배가된 것은 부인할 수 없는 사실이다. 이미 영국 내 삼성전자 제품과, 휴대폰 판매율의 대폭적인 증가, 브랜드 선호도
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1. Value-Chain을 통한 내부역량 분석
삼성전자의 구조를 가치사슬에 적용하여 분석해보면 본원적 활동인 원자재 구입 및 투입, 생산, 유통, 마케팅 및 서비스의 주활동적인 기능을 하는 조직들과 지원활동인 R&D, 인적자원관리 등의 일을 담당
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마케팅 도입에 충실하여 개별 시장에 맞는 히트상품을 생산 판매하는 것이 중요한 점으로 보여 진다.
삼성전자의 가장 효도상품이며 화제가 되는 제품은 역시 반도체일 것이다. 그러나 잘 모르는 반도체 제품의 성공적인 경우를 알아보기보
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마케팅 / 김종의 / 형설출판사 / 2003
아주 특별한 마케팅 과외수업 / 김학선 / 살림 / 2004
마케팅 전쟁/ 앨 리스. 잭 트라우스/ 비즈니스북스
SAMSUNG 애니콜 성공전략과 향후 과제 / 이승준 / emars / 2005
[2004 한경 소비자대상] 휴대폰 : 삼성전자 '애니
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Ⅲ. SWOT분석 ………………………………4
Ⅳ. 삼성전자의 마케팅전략 ………………10
Ⅴ. 마케팅전략의 문제점 ………………12
Ⅵ. 해결방안과 개선점 …………………13
Ⅶ. 사례분석을 통한 시사점 ……………14
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삼성전자는 HTC를 제치고 4위에 올랐다. 삼성전자의 2010년 3분기 서유럽 스마트폰 판매증가율은 전년동기대비 368.1%로 경쟁업체 50~100% 수준보다 훨씬 앞서고 있는 실정이다.
(2) Price
삼성이 첼시와 제휴를 맺고 스포츠 마케팅을 통해, 브랜드를
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삼성전자가 스마트폰의 활성화를 위해 자사 앱스토어의 국내 서비스를 시작한데 이어 독자적인 스마트폰 플랫폼을 공개하여 본격적인 스마트폰 대중화 시대를 위한 적극적인 투자와 공격적인 마케팅을 국내뿐 아니라 북미 및 유럽시장 공략
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삼성전자가 R&D 중요성을 인식하고 지속적인 투자를 계획, 그 규모를 점차 확장 시켜나가는 등 적극적인 지원이 있었기에 가능한 일이었다.
(3) 뛰어난 프로모션
앞서 마케팅전략을 통해 애니콜의 다양한 촉진수단에 대해 살펴보았는데 이는
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삼성전자는 이러한 다양한 전략과 더불어 가치사슬상의 강점들을 내세운 신속한 개발과 대량생산 그리고 국내의 튼튼한 마케팅 자금력과 경쟁업체인 Apple의 아이폰에 비한 가격경쟁력, 미국내 전략거점(STA)을 통한 국내와의 정확한 의사소통
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