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마케팅 : 드라마를 이용. 극중 주연배우들이 사용하는 제품으로 하여 간접 홍보.
- TV 광고 : 평일 및 주말 황금시간대에 유명프로 방영전에 광고.
8. 수익구조 분석
삼성전자는 2009년 핸드셋 시장에서 가장 괄목할 만한 실적을 기록하였다.
동
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삼성전자대리점, 리빙프라자 : 다른 유통망보다 자신의 서비스 수준과 마케팅 전략을 사용할 수 있다.
- 할인점 : 삼성전자에서 하우젠 전용 사원을 배치하여 고객이 직접적으로 맞이하는 부분부터 적극적이고 높은 수준의 서비스를 제공함으
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Ⅲ. SWOT분석 ………………………………4
Ⅳ. 삼성전자의 마케팅전략 ………………10
Ⅴ. 마케팅전략의 문제점 ………………12
Ⅵ. 해결방안과 개선점 …………………13
Ⅶ. 사례분석을 통한 시사점 ……………14
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삼성전자 웹 사이트 http://www.sec.co.kr/
- 하우젠 & 지펠 통합 사이트 http://www.hauzen.com/
<신문 기사>
- “바코드만으로 다양한 요리를 즐기세요.”삼성전자 2007년 형‘하우젠 스마트 오븐’출시, [매일경제] 2007-03-29
<마케팅 개념 참고 도서>
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전자 소개
1. 삼성전자 소개및연혁
2. 삼성전자 경영이념
3. 삼성전자 환경적 경영
4. 삼성전자 재무현황
5. 삼성전자 지배관계
Ⅱ. 본론 - 삼성전자 기업분석
1. 기업전략
1) 삼성전자 핵심기술
2) 삼성전자 마케팅
3) 삼
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마케팅 전략과 성공요인
■ 고객에 대한 이해와 고찰
■ 4Ps 관점에서 본 애니콜의 마케팅전략 분석
● 제품(Product)
○ 브랜드 강화
○ 브랜드 파워 핵심은 통화품질
○ 나만의 이미지
○ pc 링크
○ 삼성전자, 여성전용 휴대폰 "드라마 컬
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I. 삼성전자
1. 서론
2. 본론
1) 회사소개
(1) 개관
(2) 경영이념
(3) 삼성전자의 디지털 비젼
(4) 경영전략
(5) 현황
2) 삼성전자의 해외진출 성공사례
(1) 삼성전자의 중국시장 진출
(2) 중국시장 마케팅 전략(4P)
(3) 중국시장에 대
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삼성전자는 별다른 저항 없이 인력·조직 구조조정을 단행할 수 있었다. 물류, 서비스 등 제품과 직접적인 관계가 없는 조직은 전문회사로 분사시켰다. 인력 구조조정은 연봉 낮은 순서에 따랐다. 특별한 살생부가 없다 보니 별다른 잡음도 없
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것은 서로 비슷한 상품들 간의 기술적인 측면, 마케팅적 측면에서 시너지효과를 거두기 위한 것으로 보인다. 또한, 종래의 각 부문 종합연구소 기능과 그룹기술원 관련기능을 이관 받아 삼성전자의 연구개발을 종합 관리하는 기술총괄제도를
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삼성전자는 ‘합의 예측’ 방식을 사용하고 잇는데 수요예측을 현지에서 직접 거래선과 접촉하는 판매사원이 수요예측을 하고, 그 상사인 판매관리자와 본사의 전략 마케팅실에서 각각 수요예측을 하는 3단계 수요 예측을 하고 있다. 이렇게
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