|
동기부여를 하는 것은 아니다. 때로는 종업원도 자신의 책임과 의무를 다하고 행복한 삶을 만드는 모습 속에서도 경영자에게 동기를 부여할 수도 있다. 그러한 종업원과 경영자가 하나의 마인드로 기업을 이끌어 가는 것이 기업문화 일 것이
|
|
|
동기 8
<표 2> 만족도의 정의 11
<표 3> 여행상품 비교17
<표 4> 여행코스 비교 17
<표 5> 인구통계학적 특징 29
<표 6> 설문지의 구성 내용 30
<표 7> 동기와 만족도 요인에 대한 신뢰도분석 31
<표 8> 성지순례 관광동기 기
|
|
|
동기부여의 강력한 수단 중의 하나이며 종업원들의 생산성 향상이나 이직 방지 등에 매우 중요한 요소로 간주되어 왔다.
반대 입장:
Kohn(1993)은 산업장면에서 보상을 강조하는 인센티브제도의 도입이 미치는 부정적 효과를 지적하면서, 보상
|
|
|
동기상의 위기는 저임금층에 국한된 현상이 아니다. 이 문제는 실은 경제적으로 별 문제가 없는 중산층 가정에서 더 심각하다. 별로 살고 싶지 않다는 학생들이 늘어나고 있는데, 왜 사는지에 대한 실존적인 질문이 아니라 그냥 무기력하고
|
|
|
동기부여의 한 수단이 될 수 있다. 그래서 우리는 실제 기업 내에서 성과급 제도를 포함한 모든 성과에 따른 보상제도가 어떠한 형태로 적용되고 있으며, 그 제도들이 과연 어느 정도로 직원들에게 동기부여를 하고 있는지 알아보고자 한다.
|
|
|
동기/李 海 氷
-글로벌 시대의 기업인수합병의 사례/제갈성움 최도성 곽수근 지음
-M&A 이론과 실제/한국기술거래소 최도성 지음
-갈정웅 최도성, M&A최신사례집, 창해, 2008
-송영렬 한동협, 재무관리의 이해, 학문사, 2002
-동아비즈니스리뷰(www
|
|
|
동기가 제고될 수 있다는 것이다.
하지만, 현실적으로 우리나라 학생들이 다양한 직접적인 경험을 갖고 있지는 못하기 때문에, 학생들의 직접적인 경험을 토대로 친밀성 있는 수업 사례를 구성하기가 쉬운 일이 아니다. 학업에 대한 부담으로
|
|
|
동기가 학습된다는 사실은 동기수준을 교육, 훈련을 통하여 개발할 수 있는 길을 열어놓았다. 채용, 배치, 이동 등 인사관리 과정을 운용함에 있어 개인의 욕구를 고려하여 적재적소 배치가 가능하도록 해야하며 직무의 내용과 목표를 보다
|
|
|
동기와 광고에 대한 태도. 『광고학연구』, 19(1), 99-133.
김동환 (2007). 디지털 컨버저스 제품 구매의도에 영향을 미치는 요인: PMP에 대한 실증연구. 한국외국어대학 경영대학원 석사학위논문
김정기 (1998). 청소년 시청자의 텔레비전 시청행태
|
|
|
어 motive에서 유래된 동기부여는 움직인다는 뜻으로 조직관리자의 시각에서 동기가 일어나도록 자극을 주는 외부환경이나 동기 내용ㆍ인식과정에 중점을 두며, 동기유발은 동기를 갖고 행동하는 개인에 대한 동태적 개념으로 조직구성원이
|
|
메뉴펼치기
