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많은 것을 경험했고 배었지만 정작 제 자신에 대해서는 소홀했던 부분이 조금의 아쉬움이 남지만 이러한 아쉬움이 없다면 지금 제 주위에 있는 사람들과 다양한 경험들은 없을거라고 생각합니다. 4년 동안 전공(경영관리,기획,인사총무,직무
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증권사의 성장동력은 고객이라고 할 수 있습니다. 얼마만큼 고객을 만족시키고 우리 기업에 다시 방문할 수 있게 만드는 것이 가장 중요한 핵심중점이라고 생각합니다. 그러기 위해서는 물론 기업의 매출과 경영 기획도 중요하지만 무엇보다
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정제, 산화 방지제, 고무첨가제, 감광제등 다양한 첨단화학 제품을 생산하는 회사로 성장시키도록 최선을 다하겠습니다. 그리고 미원상사의 제품을 항상 찾아주는 고객 여러분께 "세계적인 화학제품을 생산 · 공급하는 회사"가 되는 그 날을
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에 여러번 봉사활동을 다녔습니다. 어떻게 보면 많지 않은 횟수일수도 있지만 봉사활동 가는 시간만큼은 최선을 다하여 남들을 도왔습니다. 부천에 장애아동 대상에 학교에서 아이들과 놀아주고 교육해주며 저는 가정의 소중함을 다시한번
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0%가량 유통시키고 있는데 이 비중을 획기적으로 끌어올리고, 농산물 유통혁명을 주도하겠습니다. 조합원들이 생산한 농산물을 제값 받고 팔고, 소비자들은 농협을 통해 질 좋은 우리 농산물을 싼값에 살 수 있을 것이라고 생각합니다. 그렇
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를 누비며 저의 열정과 능력을 마음껏 펼쳐보고 싶습니다. 동부하이텍의 20년 이상 축적된 기술 노하우와 직원을 가족같이 소중하게 생각하는 마인드, 국제무대에서 뒤처지지 않는 위상은 제가 반드시 동부하이텍에 입사하여 제 능력을 보여
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에 우뚝 서게 할 목표를 가지고 제가 배운 지식과 경험을 쏟아내겠습니다. 특히 외환위기 때 어려운 상황을 딛고 국내 최고의 매출과 무역수지의 흑자상환을 통하여 국가경제의 큰 보탬이 된 동아제약에서 저의 열정을 보여드리겠습니다. 동
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직으로 입사했습니다. 농협 안에서 사무직무에 관한 실전경험을 많이 배우고 당시 하나로 마트의 제품을 가지고 팀을 나누어서 고객님들께 3시간에 15개를 판매하는 미션이 있었습니다. 야외로 나가서 걸어다니는 고객님께 제품을 설명하고
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남인 척 지내는 것이 잘못된 일이라고 깨달았습니다. 그렇기 때문에 작업을 할때나 행사를 준비할 때도 마찬가지로 협동과 배려가 없고 각자의 생각만 중시하는 분위기가 조성되었습니다. 저는
그것을 고치고자 일주일에 한번씩 강제적인
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자기 들어가면 끝이 안보이는 어두움이 지속 될 것 같지만
한쪽 문이 닫혔다고 생각이 들 때, 반드시 다른 쪽 문이 열려있음을 인지하고 닫혀있는 문을 굳이 열려고 하기보다는 다른 방향으로 열려있는 문을 찾아 어려움을 슬기롭게 극복해
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