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전략에 대한 고민이 전혀 없다는 것이다. 문화교류의 경제적 가치에 눈을 돌려야 문화교류가 지니는 문화적 효과에 대한 분석과 태도를 전제로 할 때만이 의미가 있다고 할 수 있다. 그래야만 장기적이고 지속적인 교류가 보장될 뿐 아니라,
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SONY DSLR정품 렌즈, 삼각대 등 공동구매 이벤트를 진행하여 새로운 유통채널을 개척한다. ■ 기업조사 - SONY 2 - 6
■ Cafe - SONY Alpha 7
■ 소비자 구매의사결정과정 (4P)
□ 문제인식 8 - 9
□ 정보탐색 10 - 12
□ 대안평가 13 - 16
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사업군에서 나오는 이익으로 인해, 명맥을 이어 가고 있음 서론
Ⅰ. 기업 및 시장 선정대상 및 선정동기
Ⅱ. 선정기업 소개
본론
Ⅲ. 상황분석
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. STP 전략
Ⅵ. 4P 전략
결론
Ⅶ. 결론 및 시사점
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전략(Strategy)
소니는 창업주 시절부터 다른 일본기업과 달리 해외시장에 개척에 눈을 돌렸다. 각국 소비자를 만족시키는 제품 개발과 서비스는 소니가 세계적인 기업으로 발돋움하게 만든 원천이기도 하다. 기술과 제품 컨셉 그리고 브랜드
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기업들과의 경쟁에서 밀리고 있다. 이는 앞서 소개했던 소니의 여러 문제점들로 말미암아 과도한 문어발식 다각화가 경쟁기업들과 경쟁하는 데 있어서 그 효율성, 효과성을 나타내지 못했다는 것으로 해석할 수 있다.
IV-소니의 전문화 전략
(
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마케팅 사례
(1) 인도진출 마케팅전략
(2) 헝가리진출 마케팅전략
(3) 베트남진출 마케팅전략
(4) 중국진출 마케팅전략
5. 삼성전자의 경영실패 사례
6. 경쟁사와 비교분석
(1) 삼성전자 vs 애플
(2) 삼성전자 vs 소니
7. 삼성전자의 향후
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● 윤리경영
● 환경경영
■ 교 훈
Ⅱ. 소니 VTR의 베타방식 실패사례
■ 서 론
● 소니기업소개
■ 본 론
● VTR전자업계흐름
● 소니의 BETA방식 VTR
● 마츠시타의 VHS방식 VTR
■ 실패요인분석
■ 결 론
■ 시사점
※ 참고자료
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전략
1) Profitable Growth(수익에 기초한 성장)
2) 기업혁신 전략
Ⅴ. SONY(소니)의 미국진출
1. 점진적인 기능심화
2. Sony와 Matsushita
Ⅵ. 영원무역의 방글라데시 진출
1. 영원무역의 미래
1) 영원무역의 미래계획
2) KEPZ 개발 계획
2. 영원무역
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네이버 www.naver.com/
■ 해피캠퍼스
■ 소니 코리아
■ 소니 재팬
■ 한국경제신문 : www.hankyoung.co.kr
■ 매일경제신문 : www.mk.co.kr
■ 소니 기업분석 서 론
본 론
1. 기업소개
2. SONY 비상
3. SONY 위기사례
4. SONY 침몰
결 론
참고문헌
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전략으로 추구되어야 함 SONY소개
1. 브랜드 기원
2. 설립배경
3. 창립이념 및 설립목적
4. CEO와 이념
5. 사업 부문
6. 시장 범위
경영이념 및 지침
1. 경영이념
2. 경영지침
경영전략
1. 경영전략
2. 마케팅전략
전략분석
1.환경
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