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상품 이미지 전략
(1) 시대변화를 무시한 전통 마케팅 전략의 노후함
90년대 후반부터 소비자가 원하는 청바지 스타일이 변화하기 시작했다. 타 경쟁사들은 통이 23인치되는 청바지를 출시하는데 반해 Levi\'s는 16인치를 고수했다. 이에 따라,
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소비자들은 대부분 상당히 부유한 계층이다. 이미 애니콜은 중국 단말기시장의 70%가 중저가제품임에 주목하여 나머지 30%의 고가제품시장을 표적시장으로 삼았다. 기능위주의 단말기가 아닌 고품격디자인을 통해 패션명품이라는 제품 컨셉
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소비자들은 대부분 상당히 부유한 계층이다. 이미 애니콜은 중국 단말기시장의 70%가 중저가제품임에 주목하여 나머지 30%의 고가제품시장을 표적시장으로 삼았다. 기능위주의 단말기가 아닌 고품격디자인을 통해 패션명품이라는 제품 컨셉
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상품기획과 공급의 일관성 등이 어느 정도 지켜져야 한다는 것이다.
<참고자료>
www.zara.com
www.inditex.com
www.samsungdesign.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.kr
www.hankooki.com
www.munhwa.com
www.hankyung.com 1
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소비자들에게는 상품기획이나 디자인 등과 같은 제품전력을 구사함에 있어서 중국소비자들이 선호하는 디자인과 기능을 갖춘 모델을 꾸준히 개발, 출시할 필요가 있다. 가격전략을 실행함에 있어서, 중국 이동 통신 단말기시장이 고가, 중저
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소비자행동에 관한 분석
3. 현지 진출시 유의사항
4. 중국시장의 향후전망
5. 우리 상품의 인지도
6. 삼성전자의 현재
7. 애니콜 SWOT분석
8. 애니콜의 중국진출전략
9. 애니콜의 성과 및 성공요인
결 론
애니콜이 나아가야 할 길
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소비자행동에 관한 분석
3. 현지 진출 시 유의사항
4. 중국시장의 향후전망
5. 우리 상품의 인지도
6. 삼성전자의 현재
7. 애니콜 SWOT분석
8. 애니콜의 중국진출전략
9. 애니콜의 성과 및 성공요인
결 론
- 애니콜이 나아가야 할
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분석
중국 소비자 행동에 관한 분석
현지 진출시 유의사항
중국시장의 향후전망
우리 상품의 인지도
삼성전자의 현재
애니콜 SWOT분석
애니콜의 중국진출전략
애니콜의 성공및 성공요인
-결론
애니콜이 나아가야 할길
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선정 동기
2. 시장 규모 및 상황분석
3. 소비자 분석
4. STP 분석
5. 경쟁자 분석
6. 자사 분석 (SWOT분석)
7. 4P 분석
8. 4P분석에 따른 전략
9. 여주 아울렛의 성장을 위한 전략수립
10. 의사결정 과정
11. 과제를 끝마치며...
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소비자들에게는 상품기획이나 디자인 등과 같은 제품전력을 구사함에 있어서 중국소비자들이 선호하는 디자인과 기능을 갖춘 모델을 꾸준히 개발, 출시할 필요가 있다. 가격전략을 실행함에 있어서, 중국 이동통신 단말기시장이 고가, 중저
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