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문화적으로 가까운 거대 시장으로의 진출은 더욱 가속화되어야 하며 이제 막 싹을 틔운 프랑스 시장을 지속적으로 키워나가야 한다. 일본, 미국 등 선진 시장을 적극 공략해 온 플래그십 브랜드(flagship brand) ‘아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC)’의 해
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문에, 경쟁력 있는 고기능성 전문제품 또는 우리나라만이 만들 수 있는 특화제품을 개발, 판매함으로서 고품질의 전문제품이라는 이미지를 형성하여야 한다. 좋은 예로 아모레퍼시픽의 한방 화장품인 ‘설화수’는 우리나라만의 고유한 것
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예상된다.
해외진출 초기 아모레퍼시픽의 성공에 대한 가능성을 제공한 것이 제품의 품질이었다. 이러한 독점적 우위에 의존하여 프랑스 시장에 진출한다. 하지만 결과는 실패로 끝났다. 사실상 국내에서만 경쟁을 하던 아모레퍼시픽에게
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문화에 호감도를 불러일으킬 수 있는
점들을 공략해 나아가면 태평양의 화장품들도 당당히 ‘Made in korea’를 달고
당당히 세계적인 화장품 회사들과 어깨를 나란히 할 수 있을 것이다.
※ 참고자료 및 사이트
아모레퍼시픽 홈페이지
www.amorepac
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전문성 유지
⑤ 현지화 전략
⑥ Make Up 전략
⑦ 차별화 전략
2-4. 성공요인과 실패분석
① 외부환경 및 상황에 대한 적절한 타이밍
② 회사 CEO의 경영철학의 반영과 내부역량
③ 일관된 마케팅 전략을 들수 있다.
3. 결론
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아모레 퍼시픽의 “설화수”와 LG생활건강의 “오휘”는 국내 화장품업계에서는 명품 브랜드로 통하지만 아직 샤넬, 랑콤, 에스티로더 등과 같은 글로벌 브랜드가 아니기 때문에 글로벌 시장에서 명품이라고 말하기는 힘들 것이다.
앞으로
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문헌>
· 대한뷰티산업진흥원
· 중국 화장품시장 현황 및 향후전망 -KOTRA
· 아모레퍼시픽 홈페이지
· 라네즈 홈페이지
· 동양종합금융증권 -중국화장품시장 동향
· Chilitina 홈페이지
· Swish 홈페이지 ◎ 서 론
· 기업선정동기
◎ 본
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아모레퍼시픽)
3.4.2 시장 점유율 및 매출액 비교
3.4.3 아모레 퍼시픽 상황 분석
4. LG생활건강 기업내부환경분석
4.1. 조직문화분석
4. 2 내부환경분석
5. LG생활건강 현상황 문제제기
6. LG생활건강 새로운 전략도출
6. 1 기업전략
6. 2 경
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재 무 분 석
3-1. 대차대조표 & 손익계산서
3-2. 유동성 비율
3-3. 안정성 비율
3-4. 활동성 비율
3-5. 수익성 비율
3-6. 주가 관련 비율
3-7. ROE 분해
3-8. 지속가능성장률
3-9. 재무분석 결론
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참 고 문 헌
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기업소개
“아름다움과 건강”
화장품, 생활용품, 식품의
제조 및 판매 사업을 영위
화장품 사업부문에서 국내 시장점유율 32.7%로 1위 01 기업소개
02 기업분석
03 성공요인
04 전 략
05 시 사 점
-출처
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