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모바일 시장에 머물지 않으며, 건축과 교통, 가구 등 신시장으로 확대를 하기 위해서 기술혁신을 추진하여 직데이터 등 DX 기술을 활용해서 혁신을 가속화를 하고 있다.
3. 결론
글로벌 1위로 시장을 이끌어 온 삼성디스플레이는 앞선 기술,
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소개
3. 나이키의 아웃소싱 전략
4. 나이키 아웃소싱의 위험요소 대처방안
5. 나이키 아웃소싱의 위기사례
6. 다른 아웃소싱사례
7. 나이키 사례가 주는 시사점
● 참고자료L 1. 아웃소싱이란?
1) 아웃소싱(outsourcing, 외주)의 정의
2) 아
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(SONY)에 있어서의 6-시그마(σ)의 강점
1.1.3]. 적용 과정
1.1.4]. 성과 및 성공요인
1.1.5]. 소니(SONY)의 사례가 주는 교훈
1.2].삼성SDI(구,삼성전관)의 도입 사례
1.2.1].도입 배경
1.2.2].전개 과정
1.2.3].추진 방법
1.2.4].개선 효과
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서로 선의의 경쟁을 한다면 충분히 만년 2위가 아닌 삼성과 견주어 볼만한 경쟁세력으로의 도약이 가능할 것이라 예상된다. 목 차
■ LG전자 소개
■ LG전자 직무 소개 및조직도 분석
■ 인적자원관리/생산운영관리/경영정보시스
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서버 시장에서도 선두 지위를 유지하고 있다.
4. 삼성전자 핵심 경쟁력 및 반도체 산업의 미래
ㅇ 삼성의 경쟁력의 핵심은 수직 계열화이다. 메모리, 모바일의 CPU인 AP, 보조 기억 장치, 디스플레이 등 모든 분야에서 최고의 기술을 가지고 있다
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서의 역할을 기대할수 있을 것이다.
참고 문헌
1. 전자 정보 센터
http://www.eic.re.kr
2. 삼성 SDI
http://www.samsungsdi.co.kr
3. http://www.neakorea.co.kr
4. http://displaybank.com
5. http://www.semipark.co.kr
6. 한국 물리 학회
http://www.kps.or.kr
7. http://blog.naver.com/csek
8. http
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서마다의 차이가 두드러지게 나타나기 때문에 여러 보고서를 찾아보는 것이 좋다. 이번 보고서에서는 두 가지의 애널리스트 분석 보고서를 보고 비교해 보는 시간을 가졌는데 우리나라에 유명한 삼성전자만 해도 애널리스트들이 보고 분석
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서 벗어나 패션으로 발전하였고
이후 의류라는 좁은 시장에서 벗어나 케미칼, 전자재료 등 신수종 사업을 본궤도에 진입하게 되었습니다.
여기에 나와있지는 않지만 2003년부터는 반도체 소재에서 디스플레이 소재까지 사업영역 확대하였
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삼성전자의 한계 …………………………7
Ⅷ. 부품 공금 업체들의 성공 ………………8
Ⅸ. 애플 신시장 개척에 따른 간접효과 ……8
Ⅹ. 향후전망 …………………………………9
Ⅺ. 시사점 ……………………………………9
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삼성
◎ 참고자료
장세진. 『글로벌경쟁시대의 경영전략』. 박영사. 1997.
SAMSUNG RISING (삼성전자 왜 강한가) 한국경제신문, 한국경제신문 특별취재팀 지음
◎ 인터넷자료
http://www.naver.com 네이버
http://www.sony.co.kr 1. SONY 소개ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
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