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맥주는 연평균 6.7%의 출고량 성장세
■ 현재의 주류 시장 - 맥주 63%, 소주 30%의 비중 1. 서 론
가. 하이트 맥주 소개
나. 상황 분석
다. OB 맥주의 아성을 무너뜨린 하이트 맥주
2. 본 론
가. 소비자 분석
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다. 이는 누가 어떻게 산소의 유입과 산화 방지를 잘 막아 맥주의 맛과 품질을 최대한 보존할 수 있느냐로 승부가 갈린다는 의미다. OB와 하이트 모두 약속이나 한 듯 페트병의 재질과 구조를 놓고 우위를 자신하고 있다. OB큐팩은 단층구조로,
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하이트맥주
음식료품
대형주
거래소
매출액순이익률
12.80
-14.71
-14.45
9.68
자기자본순이익률
12.59
3.07
3.79
15.34
총자본순이익률
5.96
2.33
2.26
7.13
동종기업별 비교
<단위: 억원, 원, %>
비교항목
하이트맥주
농심
CJ
롯데칠성
롯데제과
손익비교
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OB맥주는 4개의 자체 브랜드 사이트가 따로 존재한다. 이는 전문화되고 특화된 정보를 제공하는 장점이 있는 반면, 4개의 제품 사이트에서 각각의 콘텐츠가 따로 존재해서 한번에 찾을 수 없다는 번거로움도 있다. 하이트맥주 사이트는 전문화
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자 했다. 런칭 초기에 물량을 집중하여 상품홍보 활동을 추진했다.
7. 맥주산업의 향후 방향
첫째, 우리 나라 맥주 시장은 대표적인 과점시장이며 특히 OB 맥주와 하이트 맥주의 양사가 시장을 주도적으로 이끌어 나가고 있는 상황이고 둘째,
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젊은 직장인이 TARGET
프로다운 이미지의 모델(권상우,
김래원,고소영 등)을 기용하여PROFESSIONAL한 젊은이의
생활가치와 감각을 표현
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전통을 지닌 맥주의 원조
국내 최초 쌀 첨가
업소 유통망 윤활
소비자 인지도 높음
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..
맥주의
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하이트는 시장내 강력한 브랜드지만 상대적으로 아직까지 이십대가 취약하고 카스와 같은 톡톡튀는 개성을 가진 브랜드가,꾸준한 성장세를 보이고 있다는 것이다. 브랜드의 이미지가 소비자가 느끼는 맥주맛에 영향을 준다는 점도 흥미롭다
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하이트의 프리미엄 맥주 라인인 ‘스타우트’는 리런칭 후 가정용 맥주의 생산을 하여 성공을 거두었다. 그리하여 exfeel-S 또한 출시 초부터 가정용 맥주시장 공략을 위해 1600ml 패트를 생산 하여 가정에서 주로 구매를 하는 여성 소비자들에게
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맥주 등 제품의 속성만을 강조한 광고를 탈피하고 이병헌, 고소영등 당대 최고 스타를 기용하여 180도 기분전환이라는 컨셉으로 감각적인 광고 시작. 광고를 보고 있으면 자신도 그러한 분위기에서는 하이트를 마시고 싶다는 무의식적인 메시
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자의 선호증가
과일맥주라기 보다는
보드카의 일종
타 품목에 비해 높은 가격
판매처의 제한
마케팅 능력의 부재
국내 업체 진출 無
Value innovation of Hite
첫 번째 계층: 하이트 맥주의 고객중 이탈 가능성이 있는 비고객
- 두 번째
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