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1) 차별화 경쟁
소주산업은 고객만족의 직접적인 요소인 제품에 대한 특별한 차별화를 이루기 어렵다. 맥주, 소주, 양주 등 커다란 카테고리에 의한 차별화는 가능해도 소수시장 내에서의 맛이나 기능, 가격 등의 요소에 대한
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국민일보 2006.6.5
이러한 세율조정은 최근 경기 회복 심리에 힘입어 늘어난 위스키 판매량과 더불어 소주시장의 악재로 작용하고 있다.
(2) 기존기업간의 경쟁
1) 차별화 경쟁
소주산업은 고객만족의 직접적인 요소인 제품에 대한 특별한 차별
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소주산업의 외부환경 분석.
1. Michael E. Porter의 산업구조 분석모형(five competitive forces model)
2. 다섯 가지 영향 요인 분석.
(1) 잠재적 경쟁자의 진입 위험
(2) 기존기업간의 경쟁
(3) 수요자의 교섭력
(4) 공급자의 교섭력
(5) 대체재의 위협
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시장 침투전략(Market penetration strategy)
기존시장에서 기존 제품으로 시장 점유율을 증대시키는 전략, 이를 위해 자사 소비자에게 제품을 더 많이 사용하도록 하며, 경쟁상표를 사용하는 소비자는 자사 상표를 구매하도록 유도하고, 자사 상표나
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는 전략으로 기업의 경쟁력을 높여 나가야 할 것이다. * (산업구조분석) 산업구조내의 5가지 경쟁요인의 분석
Ⅰ. 기존기업간의 경쟁
Ⅱ. 잠재적 진출기업의 위협
Ⅲ. 대체재의 위협
Ⅳ. 공급자의 교섭력
Ⅴ. 구매자의 교섭력
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