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는 보드사업부를 영위하는 유니드는 “기초소재 산업의 global leader”라는 목표를 향해 노력하고 있습니다. 끊임없는 연구개발, 지속적인 신사업 발굴 및 육성체계 구축, 창의적/도전적인 조직문화를 형성하여 앞으로의 30년의 역사를 넘어서
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저의 강점은 넓은 오지랖과 신뢰를 바탕으로 한 넓은 네트워크입니다. 바둑동아리, 학술동아리, 증권동아리 등을 통해 알게 된 다양한 사람들을 고객으로 섭외하겠습니다. 선배들에게는 영업 및 고객관리 노하우를 배우고 또한 개개인 고객
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영업을 하는 데 있어 필요한 것이 있다면 만사를 제쳐두고 뛰어나가 배울 수 있을 만큼 국외영업에 대한 열정을 가지고 있습니다. 또한 인턴십 프로그램을 통해 호주의 무역회사에서 근무하며 다진 글로벌 감각과 실무경험을 충분히 발휘할
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관련 분야의 공부도 하겠습니다. 자기관리를 위해 운동을 게을리 하지 않겠으며, 외국어 공부도 소홀히 하지 않겠습니다. 이 외에도 다독을 통해 폭넓은 지식을 쌓아서, 차별화된 서비스를 개발할 수 있는 원천으로 삼고자 합니다.
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. 제 경우에는 조장으로 조원들을 통솔하는 데 어려움이 있었다고 부정할 수 없었습니다. 그래서 이후 시간을 내서 리더교육기관에서 진행하는 일주일간의 리더십 강화교육에 참가하였습니다. 팀원들과 함께 함으로써 시너지효과를 발생시
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학생들을 즐겁게 해주는 것을 좋아하는 학생이었습니다. 그래서 고등학교 때는 선생님의 권유로 매년 학교 축제의 사회를 보기도 하였습니다. 이러한 저의 성장과정이 귀사에서 영업직을 수행하는데 많은 도움이 될 것이라 생각합니다.
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살아가는 제 3세계 난민들을 위한 봉사를 보면 저는 눈물이 납니다. 제가 보다 정확하게 좋아하는 사람을 정의한다면 남모르게 봉사하는 사람입니다. 대놓고 봉사하는 것을 자랑하며 하는 것은 진정한 의미의 봉사가 아닐 수도 있습니다. 물
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였을 때, 궁금증을 풀지 못하면 견딜 수가 없습니다. 항상 “왜”, “어떻게”라는 질문을 통해 끊임없이 호기심을 충족시키려 합니다. 이러한 점이 마케팅과 닮았다고 생각합니다. 또한 제가 겪어본 경험을 통해 끈기와 열정을 가지고 저 자
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화”
올해 초 신성통상을 다녀오면서 느낀 점은 좋은 경영과 더불어 개인의 성과에 따른 인사시스템으로 30대에서 CEO가 될 수 있다는 점이 참신했습니다. 나눔, 바름, 섬김의 경영이념과 18가지 스피릿을 바탕으로 한 윤리경영은 신성통상의
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반하게 되었습니다. 호언장담하며 시작했던 것과 달리 절반쯤 오르자 체력의 한계가 느껴졌고, 포기하고 싶은 유혹이 들기도 했습니다. 특히 갓 바위까지 이어진 끝이 안 보이는 계단을 보자 덜컥 겁이 나기도 했습니다. 하지만 스스로 세운
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