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* 현대자동차 수직적 통합 배경
하청업체와 기술의 상호전달 부족
독자 개발단계로의 발전
글로벌 시장에서의 경쟁력 확보
토요타 자동차의 벤치 마킹
GM과 포드 등 미국 업체들의 몰락
->비용절감, 생산성향상을 위해 부품공급협력업
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통합하여 수행하는 것이 효과적 1. 현대자동차의 연혁 및 소개
2. 수직적 통합의 개념
3. 수직적 통합의 발생 원인
4. 내부화 비용
5. 수직적 통합의 이점
6. 수직적 통합의 약점
7. 수직적 통합의 정도
8. 전략적 아웃소싱
9. 한국의 자동
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수직적 통합이란?
2) 가치사슬 분석
3) 수직적 통합의 이유
4) 수직적 통합 상황
5) 수직적 통합 전략 1
6) 수직적 통합 전략 2
7) 수직적 통합의 이득
8) 수직적 통합의 성과
9) 수직적 통합의 위험요인 – 품질 저하 문제
10) 현대자동차
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Toyota의 수직적 계열화의 장단점
아웃소싱의 정의
아웃소싱의 장점
아웃소싱의 단점
아웃소싱 도입의 결정요인(matrix)
가상통합
수직적 통합 실패사례 - 세진컴퓨터랜드
수직적 통합 성공사례 -Honda
수직적 통합 성공사례 - 현대자동차
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통합구매 ▶가격협상력 제고 1.기업소개
2.외부환경분석
3.브랜드 가치
4.글로벌 사업장별 생산 현황
5.VRIN분석
6.기존전략-수직계열화의 장점
7.Value Chain
8.기존전략
9.수직계열화의 장점
10.현지화 전략
11.현대자동차 - 계열사
12.현
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수직적통합의 개념
수직적통합의 발생원인
내부화 비용수직적통합의 잇점
수직적통합의 약점
수직적통합의 정도전략적 아웃소싱
한국의 자동차산업국가별 부품공급시스템과 그 변화
Toyota의 수직적계열화현대자동차의 수직계
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전가한다.
협력업체에 너무 의존할경우 협력업체에 대한 통제가 어려울 수 있다. 1. 사례 선정 배경
2. 현대자동차 소개
3. 수직적 통합
4. 아웃소싱
5. 계열 부품사와 비 계열 부품사의 비교
6. 현대 자동차의 협력사 상생 프로그램
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전략의 체크리스트
- 자사의 핵심기술 상실 감안 (IBM의 운영체제 및 마이크로프로세서 외주)
- 기업의 기능별 분야간의 밀접한 상호협력관계 유지
- 아웃소싱 비율 극대화로 인한 통제력 상실 우려
사. 여러 가지 수직적 거래관계 ..
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현대자동차 SWOT 분석
SWOT 분석(기아차와의 비교)
BCG 매트릭스 분석
현대자동차 비전 및 전략 과제
Balanced Scorecard
3. 현대자동차 경영전략
전방 통합 VS 후방 통합
수직적 통합
현대자동차의 수직 계열화
- 자동차용 강판 공동 개발
- 자
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현대자동차의 모습
(1) 현대자동차와 도요타 리콜사태 비교를 통해 본 현대차의 오늘과 미래
(2) 현대차의 강점인 ‘할부·리스제도’
(3) 현대차의 수직적 통합
3. SWOT 분석을 통한 현대차 분석
(1) 현대자동차의 강점(S)
(2) 현대자동차
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