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(2) 내부 환경 분석(강점/약점) - BCG MATRIX
(3) 외부 환경 분석(기회/위협) - 5-Force, PSET기법, 시나리오분석
2. STP 전략
3. 4P MIX 전략
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
Ⅲ. 결 론
Ⅳ.참고문헌
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현대모비스는 외국계 업체와 대등한 경쟁을 하기 위해서는 소형 업체들이 통합을 실시하여 전문 부품 업체로 탈바꿈하였다.
최근 들어 자동차 산업은 IT의 기술도입과 더불어 모듈화의 바람을 타고 다시 한번 요동을 치고 있다. 다양한 사업
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전략
① 수직적 통합
- 수직적 통합체계로 이루어진 엄격한 품질통제
- 우수한 제품과 서비스 , 고품질 커피공급
- 제품유통과 점포의 일관성
- 스타벅스의 일관된 이미지
ａ. 자연적인 느낌과 현대적인 느낌의 요소 계통적 배치
ｂ.
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전략』, 산업연구원.
이건우, 장석인(1999), 『지식기반산업의 성장요인 분석』, 산업연구원.
이공래 외(2002), 『지식집약서비스 부문의 혁신 특성과 전략』, 과학기술정책연구원.
현대경제연구원(2002.12), 『VIP Report』
산업자원부(2003), 『2010 산
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수직적 분화
Ⅶ. 도요타 자동차의 작업조직
1. 산업현장과 기술부문간의 유기적 결합
2. 직접부문과 간접부문간의 통합
Ⅷ. 도요타의 인재육성 시스템
1. TOYOTA Institute의 Mission
2. 교육내용
1) 글로벌 리더 육성 스쿨
2) Middle Management육성
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자동차는 우선 과잉인력의 축소와 각각 세분되어 있는 부서들의 통합, 그리고 해외사업 조직의 강화를 통하여 전략적으로 추진하고 있는 해외사업법인들이 지역적 특성에 맞는 전략을 구사할수 있는 기반을 형성해야 한다고 본다.
(1) 조직개
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전략과 수직적 합병전략 및 복합적 합병 전략 등으로 세분화되고, 합작투자의 방법은 거미집전략과 공동보조전략 및 점진적 통합전략 등이 있는데, 이를 정리하면 다음과 같다.
합병, 합작투자에 의한 외부성장전략
기업의 외부성장을 위한
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통합을 이룬 EU 단계에 이르기까지는 많은 시간이 소요될 것으로 예상됨.
- 한중일 3국이 지속적인 성장을 뒷받침하고, 상호 특화산업을 중심으로 산업구조조정이 원만히 진행되기 위해서는 “안정적”이고 “큰시장”이 형성되어야 함.
4. 한
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것이며 미래에는
어떤 요인이 새로운 경쟁우위 원천으로 부각될 것인지를 보다 잘 알 수 있기
때문이다. * 기업의 경쟁우위전략
Ⅰ. 경쟁우위의 개념
1. 산업의 핵심성공요인
2. 지속적 경쟁우위의 개념
Ⅱ. 경쟁우위와 경쟁전략
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수직적 마케팅시스템의 의의
Ⅲ. 수직적 마케팅시스템의 유형
1. 관리형 VMS
2. 계약형 VMS
1) 도매상후원 자발적 연쇄점과 소매상 협동조합
2) 프랜차이즈 시스템
(1) 프랜차이즈 시스템의 정의와 유형
(2) 프랜차이즈 시스템의 발전배경
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