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다. 나를 생각하기 이전에 조직이라는 큰 숲의 목표를 지향하며 조직구성원으로서의 권리와 의무를 다하겠습니다. 또한 끌로 파는 근성을 바탕으로 금융전문가로서 인정받겠습니다. 업무를 수행하며 끊임없는 자기반성과 계발을 통해 개인
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다. 저만의 성공이 성공이 아니듯, 멀리 나무와 숲을 동시에 보도록 노력하겠습니다. 지금 가지고 있는 27세의 열정과 패기, 일에 대한 집념을 10년후 37세의 노련함, 스킬, 인화력으로 끌어올려 축척된 수협의 노하우를 전수하고 저 또한 배워
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생각합니다. 나무는 혼자서 크게 자랄 수 없습니다. 숲이라는 군락 속에 나무 역시 뿌리를 굳건히 하며 줄기를 뻗어가듯이 저 역시 모든 것을 새로 배운다는 자세로 ( )에서 차근차근 흡수해 성장해나갈 것입니다. 이렇게 키운 저의 역량을 바
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제조지원 부문에서 생산관리 직무는 나무를 보는 것도 중요하지만, 숲을 보는 것이 더욱 중요하다고 생각합니다. 생산 공장을 총괄 관리하며 운영하는 역할을 수행하기 위해서는 단순히 생산뿐만 아니라 R&D, 구매, 판매 등 각 부문이 필요로
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저에게는 감동과 더불어 ‘좋아하는 일을 하라’는 교훈을 주었습니다.
저 자
한비야
출 판 사
푸른숲
도 서 명
마시멜로 이야기
짧은 내용이지만 조나단이 찰리에게 해주는 말은 한 마디 한 마디가 모두 인생의 교훈이었고, 성공으로 가는
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한 고객 니즈들을 미리 예측할 수 있었으며, 작은 나무 한 그루가 아니라 전체 숲을 바라볼 수 있는 거시적이고 종합적인 시간을 자연스럽게 체득할 수 있었습니다. 짧은 경험이었지만, 급변하는 시장과 다양한 고객 니즈를 수동적으로 따라
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으로 건설해왔던 대림산업에서 제 역량을 닦아나가고 싶습니다. 나아가 글로벌시대 대림인의 한 사람으로서 무한한 제 능력을 ‘한숲’정신을 통해 회사의 발전을 뒷받침하고 싶습니다. 목차
1. 교내외 동아리활동 [500 Bytes 이내]
2. 사회
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경력을 쌓아 더욱 고객과 시장을 위한 상품을 기획하고 싶습니다. 업관리 분야는 한 그루 나무만을 보는 것이 아닌 숲 전체를 바라볼 수 있는 혜안으로 탄탄하게 회사의 전체살림을 책임져야 한다고 생각합니다. 이에 상응하는 저의 강점은
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야 한다”
세계적으로 뻗어 나가는 이 회사에 제가 입사하게 된다면, 나무를 보는 것이 아니라,
더 먼 숲을 볼 수 있는 혜안을 가지도록 노력할 것입니다.
뿐만 아니라, 누구보다 성실하게 일하여 능력을 인정받고, 자기개발도 열심히 하여
남
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랑받고 좀 더 나은 삶을 제공하고 소비자를 위해 최선을 다 해 저의 모든 것을 노력할 것입니다.
회사 내에서도 나무가 아닌 숲을 보는 전략으로 모두를 이끌어 회사가 나아가야할 방향과 문제를 해결해 더욱 회사에 큰 보탬이 되고자 이 회사
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